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浅论推行小企业内部控制的要点 　　【摘要】《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日实施以来，为大中型企业规范管理、提升经营效率、降低经营风险等提供源源不断的动力，企业本身也在实施内部控制基本规范的过程中不断提高核心竞争力。随着我国多元化经济的发展，众多小企业逐渐成为国家经济发展的重要组成部分。但是，由于小企业组织结构简单、管理制度缺失等特点，致使我国小企业目前尚处于对内部控制的了解程度很低、内部控制制度不健全等状况。如何在小企业中推行内部控制制度？小企业建立和实施内部控制需要掌握哪些要点？本文结合小企业的管理特点和内部控制实施现状，提出小企业实施内部控制应当关注的尽快出台适合小企业执行的《小企业内部控制制度》等要点。 　　【关键词】小企业 内部控制 要点 　　相对于大中型企业而言，小企业经营活动单一，经营规模较小，人员配置不足等，推行小企业内部控制、制订更适合小企业的内部控制规范等是当前解决小企业生存发展瓶颈的有力推手。如何有效推行小企业建立和实施内部控制？充分了解小企业管理特点和内部控制实施现状，掌握推行小企业内部控制建立和实施要点是解决问题的关键所在。 　　一、小企业管理特点 　　目前，由于我国还处于社会主义市场经济初级阶段，小企业的发展环境比较复杂，发展的历程也还属于早期成长时期，其管理特点主要表现为以下几个方面： 　　（一）企业组织结构简单 　　小企业人