现场技术质量管理工作流程及控制要点(一)讲义资料.pptxVIP

xx项目部内部培训（工程管理部）主讲：xx一、现场质量控制工作流程1、分单体、分部工程、分项工程、楼层施工段进行验收2、现场质量控制工作通用流程3、现场质量控制工作总体要求4、月度质量考核一、现场质量控制工作流程1、分单体、分部、分项工程、楼层施工段进行验收（1）单体划分：C1地块： 1#公建式公寓、2#公建式公寓、3#公建、4#地下车库；C2地块： A1#住宅、A2#公建、A3#地下车库；C3地块：C1#公建式公寓、C2#住宅、C3#公建、C4#公建、 C5#地下车库；C6地块：1号楼、2号楼、3号楼、4号楼、5号楼、6号楼。（2）分部划分:现阶段为基础、主体分部。（3）分项划分：现阶段基础分项包括有支护土方、 桩基、地下防水、钢筋、模板、混凝土；主体结构分项包括钢筋、模板、混凝土等。（4）楼层施工段：按楼层、后浇带划分施工段。一、现场质量控制工作流程2、现场质量控制工作通用流程 每道工序施工过程中，施工队质检员、项目部技术干部过程指导，发现问题及时通知施工队进行整改；每道工序施工完成，由施工队质检员自检，自检合格后，报项目技术干部验收；不合格的施工队整改，验收合格或经整改后验收合格的，报监理单位及质监站验收。一、现场质量控制工作流程3、现场质量控制工作总体要求 每检验批分项工程进行验收数量规定；1）钢筋工程 主控项目全数检查，一般项目点数为10点； 2）模板工程 主控项目全数检