第4章节 项目时间管理.pptVIP

练习：头脑风暴法（程序） 确定议题 会前准备：提供资料；会场布置（座位排成圆环 ）；在头脑风暴会正式开始前还可以出一些创造力测验题供大家思考，以便活跃气氛，促进思维。 确定人选：一般以8人～12人为宜，也可略有增减(5～15人) 。 明确分工：1名主持人，1～2名记录员(秘书) 。 规定纪律：集中注意力积极投入，不消极旁观;不要私下议论，以免影响他人的思考;发言要针对目标，开门见山，不要客套，也不必做过多的解释;与会之间相互尊重，平等相待，切忌相互褒贬等等。 掌握时间：美国创造学家帕内斯指出，会议时间最好安排在30～45分钟之间。徜若需要更长时间，就应把议题分解成几个小问题分别进行专题讨论。 头脑风暴法（原则） 自由畅谈：不受任何条条框框限制，让思维自由驰骋。从不同角度、不同层次、不同方位，大胆地展开想象，尽可能地标新立异，与众不同，提出独创性的想法。 延迟评判：当场不对任何设想作出评价的原则；一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。 禁止批评：参加头脑风暴会议的每个人都不得对别人的设想提出批评意见。同时，发言人的自我批评也在禁止之列。 多多益善：在某种意义上，设想的质量和数量密切相关，产生的设想越多，其中的创造性设想就可能越多。 头脑风暴法（设想的处理） 一是专家评审，可聘请有关专家及畅谈会与会者代表若干人(5人左右为宜)承担这项工作。 二是二次会议评审，即由