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浅谈建筑施工阶段的项目成本控制 　　[摘要] 建筑施工阶段项目的成本控制，是指工程施工过程中，把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理和施工合同的措施中，通过技术、方法比较、经济分析和效果评价，对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工中发生的变更及索赔及时控制在成本控制方案的范围之内。 　　[关键词] 建筑工程施工阶段项目成本控制的内容及方法 　　 　　一、建设项目施工阶段内部的项目成本控制 　　建筑项目施工企业的成本控制是以施工项目成本控制为中心，施工承包人项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工企业承包人在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。 　　（一）成本最低化原则。 　　施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。 　　（二）全面成本控制原则。 　　全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止