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浅论施工企业的项目内部审计之着力点 　　摘 要：施工企业审计部门如何从项目组织、经营预算、工程技术、物资供应与财务核算等基础管理方面，对项目经营的合规性与效益性进行事前、事中和事后审计监督与评价，充分发挥内部审计在项目管理中的监督、规范和服务作用，是促进施工企业提高项目前瞻性控制水平、规范经营管理、规避经营风险和增强企业竞争能力的客观要求。 　　关键词：施工企业 内部审计 基础管理 　　中图分类号：F239.45 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2014）06-139-02 　　工程项目内部审计是指施工企业审计部门和审计人员，根据审计计划、上级审计机关或企业主管领导的指派，依据国家有关规定和企业内部管理规章制度，对被审计项目部各项经营管理活动的真实性、合法性、合规性和效益性进行的审查、监督、评价和鉴证的活动。根据审计的特点，它具有“独立性”和“权威性”两个基本特征。本文从项目审计的内容入手，结合工作实践和审计中常见的问题，侧重于项目经营管理方面谈几点体会和建议。 　　一、施工企业项目内部审计的内容 　　施工企业项目内部审计的内容，按照现行规定一般分为项目财务收支合规审计、项目完工效益审计、项目部主要负责人离任经济责任审计、专项审计等内容。 　　目前施工企业项目内部审计，一是较多侧重于财务收支合规审计，或对某一专业的审计（如分包结算审计），往