2第二节 风与报酬(上).pptVIP

第二节 风险与报酬 一、风险的概念 二、单项资产的风险与报酬 三、资产组合的风险与报酬 四、系统风险与非系统风险 五、衡量系统风险的β系数 六、资本资产定价模型 在企业的财务管理工作中，需要经常做出各种财务决策，如筹资决策、投资决策等。所有的财务决策都面临一个共同的问题，即估计决策方案预期的收益及不能实现的风险。 如果预期的收益较高，足以补偿所承担的风险，则决策方案可以通过，并付诸实施;否则，如果决策风险较高，超过了预期收益的承受能力，则应慎重考虑。由此可见，企业财务决策的过程，实际上就是一个权衡风险和报酬的过程。进行财务管理，必须认真分析风险和报酬之间的关系．运用风险报酬原理使企业作出正确的财务决策。 按决策风险的程度，可把企业财务决策分为三种类型： （一）确定性决策：是指决策者对未来的情况是完全确定的或已知的决策。 （二）风险性决策：决策者对未来的情况不能完全确定，但他们出现的可能性—概率的具体分布是已知的或可以估计的，这种决策就是风险性决策。 （三）不确定性决策：决策者对未来的情况不仅不能完全确定，而且对其可能出现的概率也不清楚，这种情况下的决策称为不确定型决策。 在现代财务管理中，由于大多数财务决策都是在不确定情况下作出的。但是为了