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浅谈如何加强建筑工程的项目招标管理 　　摘要：近年来，建筑行业蓬勃发展，各个地区的建筑工程项目越来越多，建筑工程项目招标工作得到进一步发展、应用和推广。建筑工程招标是建筑工程项目顺利施工建设的重要环节，直接关系着整个建筑工程项目的施工质量、施工进度和施工成本，因此必须加强建筑工程项目招标管理，推动我国建筑行业健康有序的发展。本文分析了当前建筑工程项目招标管理存在的问题，阐述了加强建筑工程项目招标管理的有效措施。 　　关键词：建筑工程；项目招标；加强管理 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　 　　建筑工程项目招标主要包括建筑工程项目的监理、施工、设计、勘察以及采购施工材料和施工设备等内容。近年来，我国建筑行业快速发展，建筑企业如雨后春笋般不断涌现出来，建筑市场的竞争日益激烈，公平、公正和公开的建筑工程项目招标工作，可以从多个建筑企业中来择优选择，有效地保障建筑工程项目的施工工期、施工造价以及施工质量等目标，因此要积极采取有效措施，做好建筑工程项目招标管理工作，不断提高我国建筑市场的整体竞争实力。 　　一、当前建筑工程项目招标管理存在的问题 　　1、地方保护和行政干预 　　行政干预是我国建筑工程项目招标过程中普遍存在的问题，一些地方的行政管理部门对建筑工程项目招标工作过多的进行干预，影响了建筑工程项目招标工作的公平合理性。还有一些政府行政人员严重违反我国相关的法律法规，过多的插手建筑工程项目的招标工作，从而牟取暴利。另外，一些地方和行业为了追求最大的经济效益，在建筑工程项目招标过程中，设置一些不公平的条件，限定投标范围，政策倾斜，偏向某些投标企业，为当地的投标企业保留一些建筑工程项目，以扶持和保护当地的建筑企业。这些问题都严重影响了建筑市场的健康有序发展。 　　2、存在严重的串标围标、虚假招标、规避招标现象 　　在建筑工程项目招标过程中，一些招标单位采用各种各样的方法来规避建筑工程项目法定的招标流程，将建筑工程项目分解为若干个达不到招标限额的小项目，有些将公开招标的建筑工程项目随意邀请招标，出现规避招标的问题[1]。一些招标单位在没有进行建筑工程项目招标就内定中标单位，投标单位和招标单位相互串通，随意操纵投标报价，使整个建筑工程项目招标过程流于形式。 　　3、监管力度不够 　　当前，我国建筑工程项目招标的相关法律法规还不完善，缺少操作准确、科学先进、公正合理的评标方法。一些建筑单位只看重投标单位的报价，多选择报价最低投标单位，建筑工程项目的投标过程乏公平合理性。相关部门对建筑工程项目招标过程的监管力度不够，监管方式比较落后，监管效果很差，对于在建筑工程项目招标过程中出现的违规行为，缺少对事中监管和事前监管的有效措施和手段，使建筑工程项目招标的监管工作很被动，同时对于招标负责人的行为也缺少必要地规范措施。 　　4 、诚信缺失 　　当前我国建筑工程项目招标活动都存在招标代理、出借资质、以其他单位名义进行招标、企业资质弄虚作假以及围标串标等问题，这些问题暴露出我国的建筑市场诚信缺失，人们最基本的价值观已经发生扭曲，缺乏社会责任感，严重影响了我国建筑工程项目招标工作的顺利开展。 　　二、加强建筑工程项目招标管理的有效措施 　　加强建筑工程项目招标管理至关重要，因此，采取积极的应对措施是本文要研究的重点内容。 　　1、加强建筑工程项目招标制度建设 　　健全的建筑工程项目招标制度是顺利进行建筑工程项目招标工作的重要保障。相关部分要制定健全的建筑工程项目招标投诉制度、招标批准制度、招标结果公示制度、招标资质审查制度、招标文件审查制度、招标备案制度等[2]，规范建筑工程项目的招标工作，消弱地方行政对建筑工程项目招标的过度干预，建筑工程项目的招标负责人负责整个建筑工程质量和招标工作流程，强化招标负责人的职业道德素质，避免行政干预，严禁建筑工程项目招标出现不正当的违法星星。 　　2、严格审查招标程序和招标资质 　　在建筑工程项目招标工作中，要严格审查建筑工程项目的招标程序，严格按照相关的法律法规，组织科学规范、公开透明的招标活动。另外，必须严格审查投标单位的投标资质，组织专业技术人员，做好投标单位和建筑工程项目投标文件的资质预审，严格按照建筑工程项目招标的相关要求，严格审查招标单位的法人授权委托书、法人证书、营业执照和相关的资质证书，对于审查合格的建筑企业进行实地考察，全面了解建筑单位的实际业绩、企业信誉和施工业绩，了解投标单位的资金运转情况，以及拥有的硬件设施和工作人员综合素质等。通过对用户的实际调查，了解施工企业的形象和信誉，综合评价投标单位的管理情况和管理水平，确定信誉好、资质高的中标单位。 　　3、建立建筑工程项目招标信息网，开展电子招标 　　随着信息网络技术的快速发展，计算机网络系统