班组长的个人发展教学讲义.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.21千字
  • 约 35页
  • 2018-11-02 发布于天津
  • 举报
班组长的个人发展教学讲义.ppt

;“我能”,是一种精神、动力和积极的态度,是发自内心的自我肯定与追求。只有坚定“我能”的信念,才能勇敢迎接一切困难与挑战,走上成功之路。; 建立“我能”信念,不能依赖纯粹的口号和精神意念,它需要坚实的“3C支柱”来支撑;实现“我能”,首先需要做到的是具备(班组长)工作岗位所需的知识技能,胜任本职工作。 你是否能够胜任目前(班组长)的工作?请为自己做一个知识技能盘点。;沟通和理解力是与人交流的两项基本能力,也是实现“我能”信念的第二项要素。 无论是口头沟通,还是书面沟通,或者是电子邮件沟通, 如何把你自己的想法表达出来?如何通过沟通解决冲突、让他人接受你的观点或与他人达成协议? 你需要做到: ;在这个高度分工与协作的时代,要建立“我能”的信念,人际网络支持扮演着不可或缺的角色。 通过: ;“全景思维”就是考虑问题能够从大局出发,关注组织的整体利益要求、前景规划及动态状态。 “全景思维”要求以你所在的组织(班组)为中心,而非以你个人为中心。;你同时有三件事急需处理: 你会先做哪件事呢? ;培养“全景”思维,你需要考虑:;培养“全景”思维很关键的一点,努力与你的同事形成战略合作伙伴,而非竞争关系。 主动提供帮助; 考虑怎样做能使下一环节的工作更省时省力? 这种互帮互助、资源共享、共同奋斗的合作模式,可以令你和你周围的同事把注意力更多地集中于组织整体的绩效,塑造整体“全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档