生产现场物料管理知识课件.pptVIP

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  • 2018-11-02 发布于天津
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生产现场物料管理知识课件.ppt

五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 2).所有領料交接必須要有簽名記錄,進出數据要同等; 簽名确認 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 3).產線員工所盛裝物料的盒子必須要做正确標示﹔ 正确標示料號 4).各數据關系﹕ 倉庫發料(ERP扣帳)數 = 物料區領入數据 物料區的發料數 = 產線的領入數 = 相机進倉完結工單數 物料區的庫存數 = (ERP扣帳數-已發產線數) 產線線存數 = (物料區發料數-已投机數) 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 5).產線員工接收物管所發物料時必須核對SOP料號一致 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 SOP料號 6).同系列不同机种生產前產線管理干部必須學習物料差异﹐并在上線前指導員工區分; 7).任何人員不得擅自拿料或相机离開產線﹐有需要則找物管或日清員辦理登記手續(含自線管理干部); 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 簽名登記 8).當天NG料產線必須在當天15﹕00前退給物料區﹐不得積壓在產線﹐物料區需當天完成補料動作。 9).工單完結后三天內完成余料退倉。 10).產線員工必須要保留物料來料標示單到當批工單相机進完倉為止﹐以便追蹤; 來料標示單保存 五﹑產線領﹑發﹑退料注意事項 六﹑產線夜班物料交接流程 七﹑產線如何做好物料數量管控 1.物料區依倉庫備料單報表發放物料﹐正常套料以1K為單位發放﹐物管每發完1K套料﹐流線讓員工盤點物料報出欠數。

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