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广告公司市场部工作流程 市场部部工作流程 1、每天工作流程 早8：40部门负责人主持销售讨论会分析昨天客户情况及今天业务计划 早8：40部门负责人主持销售讨论会分析昨天客户情况及今天业务计划 制定今天的业务安排及工作方向，由市场助理负责记录 按计划进行拜访和电话联系客户 详细填写拜访表 向市场助理上交每日客户拜访表 向部门负责人汇报当天业务情况 部门负责人汇同市场助理汇总每周情况上报公司分管老总 分管老总整理并根据情况下达新的方针政策 拜访、回访客户与电联客户流程 制定计划寻找客户准备、收集客户的资料信息 制定计划寻找客户 准备、收集客户的资料信息 上 门 拜 访 客 户 电 话 拜访 详细填写客户信息上交拜访表 进行团体讨论并分析客户找出重点 商 务 谈 判 市场助理对资料进行抽检 每周六总结本周计划下周工作 熟悉公司现有媒体，并分析公司媒体状况找出媒体的优劣势，并根据媒体状况分析客户 对有意向客户制定投放计划及准备相关资料 向分管领导反应并寻求帮助 二、商务谈判与签订合同的流程 准备相关资料 准备相关资料 商务谈判 如实向分管领导反馈谈判情况 反回合同 打印合同 带客户实际看点位 确定点位 财务存档 非标准 标准合同 上报 审批 签订合同 盖章 　三、回款流程 领导审核开票申请反馈客户确认收款金额查看收款时间 领导审核 开票申请 反馈客户 确认收款金额 查看收款时间 客户签收（