XX集团技术研发项目管理制度.DOC

烟台万华合成革集团 技术研发项目管理制度 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 1 第三章 技术研发项目决策管理 2 第四章 技术研发项目过程管理 4 第五章 技术研发项目成果评价和管理 4 第六章 附则 4 技术研发项目管理制度 总则 为了规范烟台万华合成革集团有限公司和权属公司的技术研发活动，加强对技术研发项目的管理，培养集团核心竞争力，确保集团健康稳定发展，根据相关法律法规，结合集团实际情况，特制定本制度。 本制度中所称技术研发项目包括新技术研发项目、技术改造项目、改进工艺项目、新产品开发项目等。 技术研发活动应符合集团中长期战略发展规划。 本制度中除特殊注明之外，“集团”是指万华集团，“集团公司”是指万华合成革集团有限公司，“权属公司”是指万华合成革集团有限公司拥有实际控制权的对外投资企业。 本制度适用于集团公司和权属公司。 组织和职责 集团公司设战略发展部，战略发展部是集团公司实施技术研发项目管理的职能部门，其主要职责包括： 完善集团公司技术研发项目管理制度； 集团公司技术研发项目的规划、论证与监管； 权属公司重要技术研发项目立项审核，并提出专业意见； 对集团公司及权属公司的技术研发活动进行动态跟踪。 权属公司经营层负责授权范围以内技术研发项目的审批。 权属公司董事会负责权属公司技术研发项目的审批。 集团公司总裁