深化企业改革提升发展质效-中国移动.PDFVIP

06 深化企业改革，提升发展质效 “我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处 中国移动认真贯彻落实党中央、国务院的决策部 在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期…… 署，结合自身实际，着力推动国企改革“1+N”系列 必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线， 文件落地生效，加快结构调整和转型升级，各项国企 推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革……” 改革工作不断向纵深推进。2017年，我们明确集团 所属子企业分类，积极推进公司制改制工作，落实创 “增强驾驭风险本领，健全各方面风险防控机制，善于处 新驱动发展，扎实推进供给侧结构性改革工作，打好 理各种复杂矛盾，勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻，牢牢 瘦身健体提质增效攻坚战。同时，公司不断健全合规 把握工作主动权。” 管理体系、加强全面风险管理、提升反腐败与廉政建 ——十九大报告 设，保持持续健康发展。 加速转型发展 面对技术演进与产业变革的日趋加快和“万物智联”新时代的加速到来，中国移动坚持“连接驱动发展”，深入实施“大连接” 战略，充分发挥战略引领作用，加快面向数字化服务的转型发展， 战略转型 从“双领先”战略、“新跨越”战略、“可持续发展”战略到“ 大连接” 战略，坚持走“连接驱动发展”道路，从“上规模、 提速度”到“规模、质量、效益”的统一，从移动通信专家到数字化创新的领先运营商，不断引领企业发展转型升级。 业务转型 移动业务、家庭业务、政企业务、新业务协同发展，从单一移动通信业务向“四轮驱动”融合发展转型；推动人连接向物 连接扩展，从全球最大用户规模到全球最大物联网连接规模，截至2017年底，物联网连接规模达到2.29亿。 45 运 营 ， 提 升 资 源 利 战略到“ 大连接” 单 一 移 动 通 信 业 务 场 化 、 组 织 扁 平 化 用 效 率 、 降 低 运 营 。2017年，全面启 战 略 ， 坚 持 走 “ 连 向 “ 四 轮 驱 动 ” 融 、 流 程 标 准 化 ” （ 成 本 、 提 高 支 撑 响 动 “ 1 3 9 ” 合 作 计 接 驱 动 发 展 ” 道 路 合 发 展 转 型 ； 推 动 简 称 “ 五 化 ” ） 为 应 能 力 。 2 0 1 7 年 划 ， 深 化 与 地 方 政 ， 从 “ 上 规 模 、 提 人 连 接 向 物 连 接 扩 方 向 ， 不 断 推 进 组 ，IT 专业化运营转 府 、 大 型 企 业 、 国 速 度 ” 到 “ 规 模 、 展 ， 从 全 球 最 大 用 织变革。2017年， 型取得 突破。 际 运 营 商 的 战 略 合 质 量 、 效 益 ” 的 统 户 规 模 到 全 球 最 大 集 团 所 属 子 企 业 分 作；连续第5年举办 司 公 限 有 团 集 信 通 动 移 国 中 一 ， 从 移 动 通 信 专 物 联 网 连 接 规 模 ， 类 管 理 迈 出 新 步 伐 中 国 移 动 全 球 合 作 组织