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供销社2017年度工作计划范文 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 6 页 供销社2017年工作计划范文 2017年全市供销社的总体工作思路是，贯彻落实市委、市政府和上级社的工作部署，按照“改造自我、服务农民”的总要求，以密切与农民利益联系为核心，以提升为农服务能力为根本，以“三个体系”建设为重点，突出抓好十个方面重点工作，全面深化供销合作社综合改革，努力开创供销合作事业发展新局面。 一、着力推进农业全程社会化服务体系建设 1、加快为农服务中心建设。按照“3公里土地托管服务圈”的要求，改造提升**、**、**、**、**5处为农服务中心，加快**、**、**、**4处为农服务中心建设进度，在**、**等镇街再新规划建设4处为农服务中心，确保2018年完成涉农镇街全覆盖的目标。 2、开展土地托管服务。立足种肥药等生产资料服务优势，各基层社要结合当地农业产业发展特色，重点加强与粮食、蔬菜、花生、苗木等基地园区、合作社及专业生产经营大户的联系与合作，年内分别培育3—5处托管示范基地。立足为农服务中心的平台优势，各中心要积极开展“保姆式”、“菜单式”、“套餐式”土地托管服务，年内确保每个中心完成服务面积3万亩。其中，相州为农服务中心要立足鲁东小麦博士工作站的科技优势和种粮大户科技联盟的组织优势，促进小麦良种育繁推服务开展。天益供销公司要立足加入省