物流网络2.pptVIP

* * 有效利用Web-EDI的战略（以食品生产为例） 将同行业其他企业吸收进来 包含着中小食品加工 企业的共同订货系统 开始展开 很难突破5成的订货率通过 电子网络订货提高到8成 Ａ制造商 Ａ制造商 Ａ制造商 Ａ制造商 Ａ制造商 Web-EDI 2000年春天开始使用 将交易对方吸收进来 a批发商 b批发商 c批发商 d批发商 e批发商 利用传真、机电话进行 订货的批发商 f批发商 g批发商 h批发商 i批发商 j批发商 通过联网进行批发 目标 Web-EDI的难题可以通过XML语言来解决 现在使用的标准HTML 语言…… Web网络 Web自动检索 公司内部信息 系统网络 从原有的公司内部信息系统中，难以搜取大量数据 XML语言…… Web网络 转换各种形式的数据， 可直接、简便地进入Web网络 从原有的公司内部信息系统中，难以搜取大量数据 公司内部信息系统网络 原有物流共同化的形式 只将低效率的部分进行集中，实行共同化 低效率的部分 对重要顾客的 物流 低效率的部分 对重要顾客的 物流 低效率的部分 对重要顾客的 物流 对营业额大的重要顾客实行 用本公司的车辆来配送 仍由本公司实施物流 低效率＝高成本 即使是物流共同化， 也并没有降低多少成本 误解 Ａ公司 Ｂ公司 Ｃ公司 实施物流共同化的范围在扩大 零部件制造商 之间的共同化 中小企业之间 的共同化 批发商之间的 共同化 1975年 零部件制造商 生产商 批发商 零售商 代理送货 消费者 供应链 零部件制造商 之间的共同化 中小企业之间 的共同化 批发商之间的 共同化 现在 零部件制造商 生产商 批发商 零售商 批发商与零售 商的共同化 消费者 供应链 从生产到销售的物流 信息的统一 生产商与批发 商的共同化 零部件制造商与生产 商的共同化 这种“物流共同化”是本公司自营物流的表现 企业自营物流 将企业物流外包 毫无疑问，不能认为是物流共同化 将本公司的物流 与Ｆ公司的货物一起进行配送 本公司 本公司 的货物 Ｆ公司 的货物 强化核心业务，将物流外包 本公司 本公司 的货物 ? 供应链管理系统下所进行的物流共同化 共同验货 共同分拣 共同保管 共 同 进 货 、 共 同 送 货 制造商 制造商 批发商 批发商 物流中心 店铺 店铺 店铺 店铺 共 同 配 送 供应链管理系统下物流共同化的可能性 制造商 制造商 制造商 共同配送中心 共同送货 共同送货 实现了向 中小型零 售店的集 中式送货 利用运输 公司实行 统一的送 货 工厂直送 制造商 Ｄ／Ｃ