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浅谈结构的设计怎样做好成本控制 　　 　　 [摘要] 随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈激烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。笔者认为，建筑工程项目进行结构设计是降低建筑工程造价的一个重要措施。 　　[关键词] 结构；设计；降低；造价 　　[abstract] with the national investment structure adjustment, the national construction market competition becomes increasingly fierce, the industry into the small profit era. So, to base on the construction industry, the key is how to get costs down to the content degree. The author thinks that, construction engineering projects for structure design is to reduce the cost of construction project an important measure. 　　[key words] structure; Design; Reduce; cost 　　 　　 　　中图分类号：TU318文献标识码：A 文章编号： 　　1 设计阶段控制工程造价的思路 　　设计阶段工程造价控制的思路主要有四个方面:(1)完善管理手段;(2)应用价值工程的原理和方法协调设计的目标关系;(3)通过技术经济分析确定工程造价的影响因素以及可能降低造价幅度的措施;(4)采用技术手段和方法进行优化设计,以降低工程成本。投资控制的管理工作可分为宏观管理和微观管理。宏观管理是指政府部门对工程设计行业的管理,包括政府管理、管理法规规范、管理基础工作;微观管理则是指对某一具体工程的设计与投资控制有关的管理工作,包括承包方式(方案招标;设计招标;总承包、专项承包)、限额设计、方案评比、技术经济分、审查概预算等。 　　1.1 设计阶段工程造价控制的宏观管理 　　 首先,为设计阶段制定控制工作的依据,这是政府主管部门的职责。我国基建工作程序规定,设计必须有经主管部门批准的可行性研究报告,主管部门在审查扩大初步设计时,应该审查概算是否符合要求,严格审批扩大初步设计,经批准后才能进入施工图设计。根据施工图编制的预算,一般不能超过批准的概算。针对当前一些工程立项时故意压低概算或概算不切实际等现象,政府主管部门应对概算编制、审批实行严密有效的监督管理。 　　其次,应不断健全相关法规,规范。明确决策机构、管理机构、建设单位、设计单位的权利和职责,对已制定的管理制度必须严格执行。设计收费的标准应反映设计效果,因此必须注意设计费与投资控制的关系。在一定程度上,增加必要的设计费,可以增加节约投资和减少使用费的可能性。 　　1. 2设计阶段工程造价控制的具体管理中的几点建议 　　1.2.1 采用设计方案招标 　　主要在于通过竞争,选出优良的设计方案,其目的是要促进设计单位改进管理,采用先进技术降低工程造价,缩短工期,提高投资效益。因此,设计招标文件中应对降低工程造价有明确要求,有相应的降低造价的具体措施。 　　1.2.2 与中标的设计单位签订设计合同 　　对经济合理的设计,按限额造价与设计造价进行比较,节约部分按比例给设计单位及相关设计师奖励;若在施工过程中发现设计缺陷导致增加工程变更的,设计单位及相关设计师要对建设方按给予相应的赔偿。 　　1.2.3 设计人员要制订合理的设计方案,在设计各阶段推行设计限额 　　对各阶段的方案进行比选,使最终确定的方案符合控制目标,满足建设单位的要求。限额的目标要合理,否则限额就失去其应有的意义。 　　1.2.4 运用价值工程理论对方案进行比选,对不合理的设计提出意见,达到控制造价的目的，选择一个合理的设计方案可以使工程造价大幅降低。 　　2、基础形式的选择 　　地基础是建筑物的重要组成部分，所占资金有的高达总投资的1/3 以上，同时，由于基础工程是地下隐蔽工程，在工程事故中，基础工程事故所占的比例最大，而且基础一旦出问题，损失巨大，有的甚至无法补救。因此，根据地质条件和建筑物理学上部结构，合理地选择基础类型，是降低建筑造价，建设工期缩短，确保结构安全的基本保证。 　　2.1 应尽量优先选用天然地基而后选桩基。桩基础设计简便， 　　保险系数高（设计中所取的单桩承载力标准值仅为现场实测的单桩承载力的一半），使得有些设计单位把高层建筑基础