三新赢来万象新 圣奥集团的创新之路
“三新”赢来万象新
——圣奥集团的创新之路
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圣奥集团有限公司主营家具研发、生产、销售,前身为杭州牡丹家私厂,99年注册圣奥(SUNON)商标,从一个小作坊开始创业,经过十多年的发展,圣奥已成为了国内一个知名的家具品牌。十多年来,圣奥以创新作为企业发展的不竭动力,不断深化改革,以技术创新、管理创新、品牌创新作为基石,“三新”赢来万象新。
技术创新 突破瓶颈
随着经济全球化及知识经济的到来,企业都在审视自己的经济发展战略。技术创新给企业带来巨大的发展,同时也推动人类社会的进步。面对新世纪的机遇和挑战,圣奥作为技术创新主体的企业,积极适应全球产业结构调整的大趋势和国内外市场的变化,加快技术进步和产业升级,形成以企业为中心的技术创新体系。
1、搭建自己的技术创新体系
圣奥是从事家具生产的企业,而传统的家具产业“进入”门槛低,产品技术附加值不高,只要雇上几个人,买几台机器就可以称之为名副其实的家具厂。这种企业呈现散兵游离状态,谈不上产品技术,利用“抄”“冒”“仿”获取效益。2002年的圣奥正处于发展时间,通过对市场的考察,圣奥感觉到“抄”“冒”“仿”的时代已经过去,国外家具的品牌正通过技术和资本的方式向中国渗透,家具市场正被国外品牌充斥。圣奥在行业内率先提出了“家具原创”的主张。
顺应社会发展的趋势,圣奥迅速搭建了自己的技术创新体系,成立了研发中心,以此为平台展
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