物流设计方案计划.docVIP

南昌佳吉系统运作优化方案——跃动队 PAGE 2 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc311528064 目录 PAGEREF _Toc311528064 \h 1 HYPERLINK \l _Toc311528065 概述 PAGEREF _Toc311528065 \h 1 HYPERLINK \l _Toc311528066 第一篇 绪论 PAGEREF _Toc311528066 \h 2 HYPERLINK \l _Toc311528067 1.1 国内物流现状分析 PAGEREF _Toc311528067 \h 3 HYPERLINK \l _Toc311528068 1.2 佳吉swot分析 PAGEREF _Toc311528068 \h 4 HYPERLINK \l _Toc311528069 1.2.1 优势分析（S） PAGEREF _Toc311528069 \h 4 HYPERLINK \l _Toc311528070 1.2.2 劣势分析 (W) PAGEREF _Toc311528070 \h 5 HYPERLINK \l _Toc311528071 1.2.3 机会分析 (O) PAGEREF _Toc311528071 \h 6 HYPERLINK \l _Toc311528072 1.2.4 威胁分析 (T) PAGEREF _Toc311528072 \h 7 HYPERLINK \l _Toc311528073 1.3、佳吉何去何从 PAGEREF _Toc311528073 \h 7 HYPERLINK \l _Toc311528074 第二篇 系统运作控制与流程优化设计 PAGEREF _Toc311528074 \h 9 HYPERLINK \l _Toc311528075 2.1 南昌佳吉公司发展现状 PAGEREF _Toc311528075 \h 9 HYPERLINK \l _Toc311528076 2.2 优化资源配置 PAGEREF _Toc311528076 \h 9 HYPERLINK \l _Toc311528077 2.3车辆调度中GPS与”路径原理”的应用 PAGEREF _Toc311528077 \h 12 HYPERLINK \l _Toc311528078 2.4“节约里程法”对路径的优化 PAGEREF _Toc311528078 \h 19 HYPERLINK \l _Toc311528079 2.5“动态分区自动拣货方式”与“条码技术”对拣货效率的提升 PAGEREF _Toc311528079 \h 26 HYPERLINK \l _Toc311528080 2.6 建立“内部局域网”增强企业内部协调 PAGEREF _Toc311528080 \h 31 HYPERLINK \l _Toc311528081 第三篇 方案总结 PAGEREF _Toc311528081 \h 32 HYPERLINK \l _Toc311528082 结束语 PAGEREF _Toc311528082 \h 33 HYPERLINK \l _Toc311528083 附录一：南昌佳吉快运问卷调查 PAGEREF _Toc311528083 \h 34 HYPERLINK \l _Toc311528084 附录二：成员报名表 PAGEREF _Toc311528084 \h 40 HYPERLINK \l _Toc311528085 参考文献 PAGEREF _Toc311528085 \h 41 南昌佳吉系统运作优化方案——跃动队 第 PAGE 30页 第 PAGE 1页 概述 本方案主要是针对对案例2中所直观反映出来的南昌佳吉公司的问题。可以重点概括为以下几个方面： 1、运输车辆的使用 2、配送网络的改进 3、拣货方式的选择和内部信息共享 4、组织的协调与人力资源管理 以上问题可以看出问题出现在了配送中心的多个方面。本套方案对上述的四个问题分别提出了改进措施。 运输部和配送部是物流中心的职能部门。这两个部门的工作效率和工作效果的高低与好坏也是配送中心工作情况是否符合公司总部要求的直接反映。在南昌佳吉的相关整合优化方案中将建立一个在信息平台统一调控下的独立的配送系统，并针对搬卸装运效率的提高，运输线路优化，车辆调度配