东海县规划局216年各科室工作目标及考核细则.docVIP

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  • 2018-11-01 发布于江苏
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东海县规划局216年各科室工作目标及考核细则.doc

东海县规划局216年各科室工作目标及考核细则

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 东海县规划局2016年各科室工作目标及考核细则 科室 考核内容 分值 计分标准 得分 加 分 扣 分 积分 办公室(财务室) 共性指标 50 1、日常考勤(10)。迟到、早退每人次扣1分;无故旷工(包括不定期巡查发现的)每人次扣2分。 2、学习会议(10)。按局学习计划开展上讲台授课,每少1次扣2分;按时参加学习、会议,缺席每人次扣2分,迟到、早退每人次扣1分。 3、作风建设(10)。对服务对象态度粗暴,不作为、慢作为的发现一人次扣2分;接受服务对象宴请、礼品的,发现一人次扣5分,情节严重的移交相关部门处理。 4、信息宣传(10)。每月局网站用稿不少于4篇、每季度县级媒体用稿不少于2篇,每少一篇扣5分。 5、信访工作(10)。未及时或未妥善办理各类信访件的,每件扣2分。 个性指标 50 1、牵头做好党建、群团、宣传、维稳、综治、法制等县级考核责任分解、上级督查、资料汇编(10)。因办公室原因导致漏报、迟报等情况的每次扣2分,出现错误每次扣5分。 2、认真执行内部管理制度,积极组织文体娱乐、业务技能提升活动(10)。执行制度过程中不作为每次扣2分;集体活动未按有关部门、局党组安排开展的,每少一项扣2分;出现错误每次扣5分。 3、做好办文办电、上传下达、对外联络、文稿起草、会议组织、公务用车

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