浅谈电力建设施工企业的项目成本控制及施工预算.docVIP

浅谈电力建设施工企业的项目成本控制及施工预算.doc

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浅谈电力建设施工企业的项目成本控制及施工预算

浅谈电力建设施工企业的项目成本控制及施工预算   【摘要】做好项目成本控制以及施工预算对于电力建设施工企业的发展具有重要的意义。本文首先指出了做好施工预算对成本控制的意义,然后提出了一些做好施工预算和施工成本控制的措施,希望对电力建设施工企业的发展做出贡献。   【关键词】施工成本;施工预算;措施   1.引言   随着市场经济体制改革的推进,电力建设施工企业之间的竞争愈发激烈,因此做好电力建设施工企业项目成本控制及施工预算对于促进电力建设企业的平稳发展显得十分重要。   2.做好施工预算对成本控制的意义   做好施工预算是实现电力建设施工企业成本控制的基础,能够为科学的成本控制目标的编制提供依据。电力建设施工企业可以通过预算来对施工中的材料费、机械费、以及人工费等进行科学的分析,以便及时的了解生产中的不合理之处,及时的进行纠正,从而实现对工程的成本的有效控制,提高电力建设施工企业的效益。   3.做好施工预算的措施   电力建设施工企业的施工预算指的是依据中标价,采用科学的方法,参考项目的施工条件、施工方法、材料采购供应、机械设备、人员索质等预测施工过程中的各项费用。做好施工预算主要可以采取以下措施:   3.1 做好施工工程材料费的预算   电力建设施工企业的施工材料费的预算指的是在施工前确定好材料的规格和品种等,随后进行市场调查,以选择品质优良价格低廉的材料。在考虑所需材料的单价的时候,也要考虑到材料的装卸、运输、装卸、保管以及防护等方面的问题,以全面做好对施工工程中所需材科和费用的预算。   3.2 做好施工工程中的其他费用的预算   电力建设施工项目中的其他费用的预算主要包括了对项目税金、劳动人员保险以及直接费用等方面的费用预算,做好这类费用的预算工作必须结合施工工程的实际情况,按照比例来预算费用。做好这类费用的预算,可以初步编制好施工工程的成本控制目标,并依照控制目标来制定对应的管理方法,并在施工进行时逐步实现既定的成本控制目标。   3.3 做好施工工种、数量以及人工费的预算   电力建设施工企业可以结合施工内容来做好对施工工种的有效预算。用工数量是根据工程量和施工定额来进行计算,人工费主要是利用工程施工地点、预算定额、并结合用工市场价和本企业以往的用工单价来推算。   3.4 做好施工工程中间接费用的预算   施工工程中的间接费用差不多占到了电力建设施工成本预算的1/5。间接费用的种类比较简单,数量也比较固定。通常主要包括财务费用、办公费用、工具用具使用费及施工人员的工资等。因此,做好施工工程中的间接费用预算比较容易。   3.5 做好施工工程中使用的机械费用的预算   电力建设施工中机械设备的费用通常是结合施工方法采用预算定额计算出来的。其计算结果往往与实际施工中所花费的机械设备费存在差异。因此,在预算施工中的机械费用时,要注重实际,考虑所用机械设备的来源,弄清相关机械设备是企业购买的还是租赁的,此外,还要考虑机械设备的效率和性能、完好状况以及其保养、修理及管理所需要的费用。然后在此基础上对机械设备的台班工作量的定额进行科学的预,用工程量来算出各种设备的总台班,最后套用台班的单价就能够预算得出机械设备的总费用。   4.做好施工成本控制的措施   电力建设施工企业除了加强工程施工的科学预算来降低施工项目成本投入外,还能够采用其他措施,具体措施如下:   4.1 加强施工成本的核算   电力建设施工企业施工成本的核算一般是由企业的财务中心以及项目部来联合实施的。电力建设施工企业进行施工成本的核算时,要做到以下几点:   4.1.1 人才成本的核算   人才流失易导致人才坏账,因此,电力建设施工企业必须采取行之有效的措施来防止施工工程的相关人才流失以加强施工工程的成本核算。   4.1.2 机械设备成本的核算   电力建设工程的施工现场的大多数的专业化机械设备的用途都是单一且价格昂贵的。因此,进行成本核算的时候要把机械设备的成本也分摊入施工工程里,只有这样,才可以做到成本核算的科学全面;   4.1.3 社会成本的核算   电力建设施工企业的施工项目有明显的社会效益,因此进行施工工程成本的核算时必须要考虑到社会成本因素。   4.2 采取经济措施控制成本   电力建设施工企业能够用来控制成本的经济措施主要有以下几点:   4.2.1 做好施工材料费的控制   施工材料费是施工资金的一项重要的支出,因此施工中要做好材料价格、材料用量的控制,并保证材料的质量合格,不出现亏损和短缺的现象,保证材料的数量。除此之外,在对材料用量的计划进行编制的时候,要编制的具有准确性、适时性和完整性。在设计阶段要先编制出施工图和概算,在施工时编制好预算,预算要在施工图和概

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