穗莞深城际轨道工程主桥投标方案优化.pptVIP

目录：一、工程概况 二、QC小组简介 三、选择课题 四、设立目标 　五、目标可行性分析 六、原因分析 七、要因确认 八、对策实施 九、效果检查 十、巩固措施与下步打算 六、原因分析 八、对策与实施 1、佛山海怡大桥。 2、佛山市顺德区均荷路改造工程 3、佛山顺德番村立交工程 4、广东南广铁路8标（部分） 5、广深沿江高速公路(深圳段) 6、广州北环高速公路路面维修工程1 标 7、贵广（南广）铁路广州长枢纽及相 关工程2标 8、湖南怀化三角坪二级路 9、湖南澧县至常德高速公路5标 10、穗莞深城轨1标 11、中山拱北河大桥 提前完成了全年的开发任务 对策表 中铁大桥局三公司开发经营中心QC小组 好 全程 柯桂儒 刘志平 提高投标方案的技术含量 工艺、技术、标准陈旧 、缺乏新意 好 全程 柯卫峰 唐绍雄 确保中标后施工方案的顺利实施 投标方案与实施方案的准备与结合不够完善 好 全程 谷风弈 李冰旋 使其成为代表企业特色的标准模块 施工技术及工艺方案没有标准化、系统化 好 全程 郑湘之 李娜 使投标方案更趋合理 投标技术方案比选工作不到位 效果 时间 执行人 目标 影响因素 增加投标比选技术方案的个数。对于每一座桥、每一个分项工程，投标技术人员都要从大临设施与施工进度计划入手，进