如何做好质量体系内部核和管理评审.ppt

5、评审结果 内审报告总结应输入管理评审，是管理评审的一项重要输入内容。 管理评审报告中的决定和各项改进措施应反映到本年度或下年度工作目标、计划及质量体系文件修订等方面。 管理评审 管理评审 项目 管理评审 内部审核 备注 目的 为了确保质量体系的持续适用性和有效性并进行必要的改进。 为证实实验室的运行持续符合质量体系和《评审准则》要求。 主持 最高管理者（层） 质量负责人 要求 按预定程序进行 按预定程序进行 时间 两次评审间隔不超过12个月 每年按预定时间表进行 形式 以会议方式进行 现场检查考核和资料评审 参加者 各层次管理人员 内审员 结果 管理评审报告 内部审核报告 重点汇总如下： 2.5 案例分析 案例1: 评审员在审查某实验室管理评审资料时，没有找到管理评审报告中提到的输入材料，在评审记录中也没有找到相应的记录，向当事人询问得到的回答是：“输入资料没有形成书面材料，评审会上都是口头汇报的，也没有指定记录人把发言逐个记录下来。” 分析：管理评审应事先有计划，各部门也应有准备，会议应有记录，有决定。该实验室的管理评审不严谨，表明其对质量体系规定的管理评审程序文件在执行上存在问题。 管理评审 案例2: 在对某实验室计量认证评审时，评审员发现，上一年度开展的管理评审的记录中，是由中心副主任主持的，