第三章物流管理信息系统（续）培训教材.pptVIP

五、条码的识别装置 主要采用以下几种光电扫描设备： (1)光笔扫描器 似笔形的手持小型扫描仪。 31 (2)台式扫描器 固定的扫描装置，手持带有条码的卡片或证件在扫描器上移动，完成扫描。 (3)手持式扫描器 能手持作用和移动使用的较大的扫描器，用于静态物品扫描。 33 (4)固定式光电及激光快速扫描器 由光学扫描器和光电转换器组成，是现在物流领域应用较多的固定式扫描设备，安装在物品运动的通道边，对物品进行逐个扫描。 物体运动通道旁的扫描仪 扫描仪和后续的光电转换、信号放大及与计算机 联机形成完整扫描阅读系统，完成电子信息采集。 棱镜 36 六、条形码在物流系统中的应用 (1)销售点实时管理系统POS（Point of Sale） 其过程为： 通过光电扫描，读取商品上贴上的条码，将信息输入计算机，然后输进收款机，收款后开出收据。 同时，通过计算机处理，对销售商品进行结算，掌握进、销、存的数据。 见下图： 条形码在物流系统中的应用 38 (2)库存系统 库存物资的规格 包装、集装、托 盘货物上贴上条 形码，入库时自 动扫描并输入计 算机处理，形成 库存信息。 并输出入库区 位、货架、货 位的指令。 条形码在物流系统中的应用 39 出库程序则和POS（销售点实时管理系统）条码应用一样 条形码在物流系统中的应用 40 (3)分货拣选系统 配送出货时，利用条码分货拣选，快速处理大量货物过程： 配送中心汇总每一品种订货要求 批发出汇总拣货条码标签，贴上每件商品 取出 商品用自动分货机分货 分货机始端的扫 描器扫描运动中的货物，识读条码上用户标记，确认货物是否正确。 指令商品在确定的分支分流，到达各用户的配送货位，完成分货拣选作业。 见下图 41 条形码在物流系统中的应用 条形码在物流系统中的应用 条形码在物流系统中的应用 双向滑块分拣系统 条形码在物流系统中的应用 条形码在物流系统中的应用 条形码在物流系统中的应用 案例 憧憬顶峰--东风雪铁龙2003年印象 48 一、概述　　神龙汽车有限公司是中法合资的大型轿车生产企业，国家“八五”重点工程，正式成立于1992年5月18日。 合资比例为东风公司31%，雪铁龙公司26.875%,国家开发银行19.5%，中国东方资产管理公司19.5%，法国兴业银行 2.5%，法国巴黎银行0.625%。 建设规模为年产30万辆轿车和40万台发动机，一次规划，分两期建设。 目前已形成年产15万辆整车和20万台发动机的生产能力，主要生产神龙富康系列和东风-雪铁龙萨毕加索等品牌轿车。公司现有职工5000余人。 案例 二、存在问题 信息管理不善，影响供应链运作效率，表现在： 1.生产计划关键数据集成和共享不足，决策者无法快速获取有效数据进行生产管理。 2.公司内部外部信息系统共享不足，联系难，缺乏统一性和协调性。 3. 公司与其他合作企业之间信息交流，无共同遵守的规范体系、工作准则。 案例 三、解决问题思路 (1)信息表达规范化，统一名称、明确定义、格式和字段标准。 (2)信息处理程序规范化，遵守规程。 (3)专人负责及时、准确和完整的信息的采集工作。 (4)各种管理信息来自统一的数据库实现共享，各部门按照统一数据库信息和管理准则进行决策。 案例 四、解决问题的途径 建立神龙公司供应链，与链网上各个个体建立战略合作伙伴关系。 神龙公司以供应链核心企业身份，发挥信息处理中心的作用。 通过改变原有的企业信息系统模型，建立面向供应链管理的企业信息系统。 具体做法为： 案例 (一）组织结构重组 围绕物流集成化管理，重组业务流程，实现职能部门的优化集成。 组织结构从职能上划分为： 产品开发与设计 供应 生产作业 销售 财务结算 信息组织 案例 6大部分。 (二)供需关系集成控制节点企业 生产计划和管理系统 用订单驱动神龙公司及其他企业的活动，如， 供应部门围绕订单而动 生产部门围绕制造订单而动 销售部门围绕商业订单而动 这就是订单驱动原理。 55 案例 第九章 物流管理信息系统（二） 一、网络、通信技术 1.物流配送系统的计算机通讯网络 包括物流配送中心与供应商或制造