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中国企业进行海外资源开发的模式和存在的风险分析 　　 　　■前言 下载论文网 /3/ 　　进入二十一世纪以来,我国已成为世界铜、铅、锌、铝等主要有色金属的第一生产大国和第一消费大国。 　　然而,我国有色金属资源严重短缺。按照2008年矿山实际产量测算,铜、铅、锌三种金属储量保有年限分别为16年、年、年。我国铜、铅、锌矿产品自产能力不足,每年都大量进口。2008年,我国进口铜精矿519万吨,同比增长%;铅精矿145万吨,同比增长%;锌精矿239万吨,同比增长%。 　　资源短缺已经成为制约中国经济可持续发展的最大障碍。预计,到2020年,国内对主要有色金属的需求将是2007年的2～3倍。除了煤炭外,届时包括石油在内,我国矿产品的对外依存程度都在50%以上。 　　因此,中国资源战略的出路在境外,“走出去”是将来很长一段时间内,我们无法回避的资源战略选择方向。 　　本文旨在对中国企业海外开发资源模式和存在风险的进行浅显的分析,望能起到抛砖引玉的作用。 　　■一、中国企业在海外开发资源的模式 　　中国企业在进行海外资源开发的时候多选用以下几种开发运营模式: 　　1、 合资、并购、重组 　　最早的铁矿投资项目-首钢秘鲁铁矿 　　1992年12月,中国首钢总公司通过投标方式,以亿美元并且承担4200万美元债务的条件,收购了这家濒临倒闭的秘鲁国营企业,作为其原料生产基地。目前