物流公司维修计划分部职位说明书跟关键绩效标准.docVIP

安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13 XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13 2006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 1 维修工程部－维修计划分部 部门职能说明书 部门职能说明书 部门职能说明书 部门名称 ： 部门名称 ： 维修计划分部 部门编号 ： CEA-MP 主管上级 ：维修工程部经理 部 门 使 命 部 门 使 命 第 一 部 分 依据航空管理制度和质量规范， 依据航空管理制度和质量规范，制定维修计划，提供生产活动所必需的生产条件，为航线维修提供计划指导，保证航空器的适航性。 部门编制和职位设置 第 二 部 分 部门编制和职位设置 第 二 部 分 部 门 职 责 第 三 部 分 部 门 职 责 第 三 部 分 职责1：制定维修计划 1.1制定维修计划，分配生产任务； 1.2制定飞机维修工作包、例行工卡； 1.3制定工具设备/航材需求计划； 1.4制定公司周航班计划，制定因飞机故障或其他因素造成的航班调整方案； 1.5办理计划维修的延迟； 1.6控制非计划维修工作对计划维修的工作影响。 职责2：维修计划实施控制 2.1组织协调及安排航线维修计划； 2.2对公司机队飞机日常技术状态（故障保留等）的有效控制； 2.3调配人力、厂房设施、工具设备等各种资源，为维修实施做好准备工作； 2.4对维修过程中发现的导致生产效率下降，生产秩序混乱及导致维修困难的各种信息及时准确的相关部门反映； 2.5进行外站航线维修/勤务委托协议、外委维修协议及定检承接协议的谈判、拟定、签署及相关工作； 2.6与所飞外站就为我公司提供飞机的地面保障进行沟通和协调工作。 职责3成本管理 3.1管理维修工时与劳动力； 3.2核算维修成本； 3.3维修成本分析。 职责4：档案及数据管理 4.1采集维修数据； 4.2机队数据管理； 4.3保存维修记录； 4.4单机档案建立集维护。 职责5：数据发布及通告 5.1通报局方及公司内部飞机不正常事件； 5.2统计并发布生产活动的各项数据。