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第十三章 组织结构的基础 本章要点： 1、 影响组织设计的主要变量。 2 、组织设计的原则。 3、 组织设计的基本趋势。 4 、机械组织模式和有机组织模式。 5 、组织结构类型。 第1节 组织概述 一、什么是组织 二、组织中的四大要素 三、组织的类型理论 一、什么是组织 组织（organization）是由一些功能相关的群体组成的有共同明确目标的人群集合体。 二、组织中的四大要素 财 物 信息 人 三、组织的类型理论 组织可以分为四类（以行政组织为例）： 目标组织，该类组织设计与建立的重点在于服务于一定的、非常明确的目标。例如，教育局、环保局、交通局等。 程序组织，这类组织重点在于对工作中的某些程序加以管理，专门处理某些环节上的具体业务，并无明确的目标。例如，预算单位、总务单位等。 管理人、物的组织，组织的主要功能在于对人或物加以管理，可以细分为管理人的组织和管理物的组织。 地区组织，主要是以具体组织这一实体所在的地理位置为特征或名称的组织，如伦敦敌特管理处。 第2节 组织结构设计 一、影响组织结构设计的变量 二、组织设计的原则 三、组织设计的两种模型 四、组织设计的程序 一、影响组织结构设计的变量 关键问题 由谁回答 1.把任务分解成功能相互独立的工作单元时，应细化到什么程度？ 工作专门化 2.对工作单元进行合并组合的基础是什么？ 部门化 3.员工个人和群体向