金算盘医院运营管理解决方案之医院绩效管理解决方案(PPT 32页)演示教学.pptxVIP

金算盘医院运营管理解决方案之 医院绩效管理解决方案 金算盘医疗事业部 二、医院绩效管理的现状和问题1.医院现有的绩效考核模式 收支结余（利润）提成（绝大部分） 工作量考核（少量） 综合绩效考核（极少）2.存在问题 收支结余考核，过分注重经济效益工作量考核缺乏对成本控制、工作质量、学习成长等方面的考核 几乎所有医院都是针对科室进行考核，如何考核到岗位个人，缺乏有力手段，科室内部考核和奖金分配随意性很大，因此在调动每个人的积极性方面存在很大问题如何进行全面综合的绩效考核，医院缺乏很好的办法如何把绩效考核结果和奖金分配挂钩，医院缺乏很好的办法三、一些关于绩效的基本概念1.方案的特点 平衡计分卡、KPI、目标任务三大管理方法相结合 按科室、个人进行多层考核 进行多维度综合绩效考核 考核过程全员参与，360度考核 按岗位性质进行考核，岗位不同，考核内容不同 奖金分配方案和绩效考核结果完美结合 整体方案非常灵活，可以根据医院战略和实际情况随时调整 考核指标和结果的决策支持价值重大 有强大的信息化平台支撑，方案能落地三、绩效管理解决方案1.方案的特点 平衡计分卡、KPI、目标任务三大管理方法相结合 按科室、个人进行多层考核 进行多维度综合绩效考核 考核过程全员参与，360度考核 按岗位性质进行考核，岗位不同，考核内容不同 奖金分配方案和绩效考核结果完美结合 整体方案非常灵活，可以根据医院战略