物流公司人力资源部经理职位说明书跟关键绩效标准.docVIP

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物流公司人力资源部经理职位说明书跟关键绩效标准.doc

物流公司人力资源部经理职位说明书跟关键绩效标准

安全管理手册 飞行安全管理 编号:HX-S-13 XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-13 2006年4月16日 第00版 章/页:4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页:4- PAGE 1 人力资源部经理职位说明书 职位名称 经理 职位编号 HR-001 所属部门 人力资源部 职位定员 1 直接上级 副总经理 所辖人数 4 直接下级 副经理、薪酬主管、绩效主管、基地人事专员 职 级 薪酬等级 编制日期 2008年12月 本职工作概述: 依据公司的发展战略,组织公司的人力资源管理工作,搭建科学的人力资源管理平台,建立和完善公司人力资源管理制度和流程体系,为实现战略发展目标和年度经营管理目标提供人力资源的有效保障。 职 责 权 限 序号 职 责 关键业绩输出 目标项 权 限 使用文件 经办 审核 批准 1 根据公司的整体战略规划,组织制定人力资源战略规划 人力资源战略规划制定的及时性与科学性 完成率 √ 6.6 2 组织制定并推行公司人力资源管理的方针、政策、制度和流程 完备性与执行有效性 完成率 准确率 √ 6.7 3 根据人力资源战略规划,组织编制人力资源年度计划,并组织落实、监督执行 人员配置合理 √ 6.8 4 组织薪酬及福利相关方案制度的制定落实 科学性与有效性 准确率 √ √ 5 组织绩效管理相关方案制度的制定与落实 科学性与有效性 完成率 √ √ 6.9 6 审核招聘计划与招聘费用,监督招聘计划实施情况 招聘及时性 √ 6.10 7 审核培训计划与培训费用,监督培训计划实施情况 培训满意度 √ 6.11 8 关键岗位的储备与继任管理 科学性 √ 6.12 9 员工关系管理以及投诉的处理 有效性 √ 6.13 10 企业文化宣贯 执行效果 √ 11 部门内部管理,包括组织建设、流程制度建设及人员管理 管理满意度 √ √ 6.14 12 其他 权限 费用权限 预算内费用审批权,预算外费用的提案权和审核权 预算内工资总额审核权,预算外工资总额的提案权和审核权 人事权限 中层管理人员监督考核的提案权和审核权 部内人员调配决策权 部内员工奖励、惩罚提案权 部内人员提升提案权 员工内退审核、提案权 大、中专学生招用提案权与审核权 其他 任职 资格 内容 必备条件 期望条件 教育背景 大学专科学历 本科以上学历 专业 行政、人力资源管理专业 工作经验 年龄在40岁以下,具有五年以上相关工作经验 合资型企业人力资源管理工作经验 能力/素质 基本能力:准确把握劳动法规 专业能力:沟通能力、协调能力、人力资源管理能力,熟悉国家的相关法律、法规 专业能力:全面、先进的人力资源管理能力,创新能力强,对人力资源管理工作有深刻的理解 资格证书 其他要求 使 用 文 件 序号 文 件 名 称 所 属 手 册 编号

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