投资公司规章制度汇编及附表整理版.doc

  1. 1、本文档共82页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
投资公司规章制度汇编及附表整理版.doc

** 规章制度汇编 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 前 言 PAGEREF _Toc293070329 \h 1 财务管理办法 PAGEREF _Toc293070330 \h 2 费用管理办法 PAGEREF _Toc293070331 \h 9 用车管理办法 PAGEREF _Toc293070332 \h 15 休假管理办法 PAGEREF _Toc293070333 \h 17 考勤管理制度 PAGEREF _Toc293070334 \h 22 工作报告制度 PAGEREF _Toc293070335 \h 24 人事制度 PAGEREF _Toc293070336 \h 26 印章管理办法 PAGEREF _Toc293070337 \h 33 固定资产管理办法 PAGEREF _Toc293070338 \h 37 档案管理制度 PAGEREF _Toc293070339 \h 46 投资管理办法 PAGEREF _Toc293070340 \h 49 附: 出差申请及出差费用审批表 PAGEREF _Toc293070341 \h 2 招待费预算申请表 PAGEREF _Toc293070342 \h 3 请假申请单 PAGEREF _Toc293070343 \h 4 员工加班申请表 PAGEREF _Toc293070344 \h 5 办公用品购置预算表 PAGEREF _Toc293070345 \h 6 会议费用预算申请表 PAGEREF _Toc293070346 \h 7 固定资产与重大采购申请对比表 PAGEREF _Toc293070347 \h 8 礼品采购申请表 PAGEREF _Toc293070348 \h 9 礼品领取申请表 PAGEREF _Toc293070349 \h 10 项目走访工作报告 PAGEREF _Toc293070350 \h 12 工作周报(业务部门) PAGEREF _Toc293070351 \h 13 工作周报(非业务部门类) PAGEREF _Toc293070352 \h 14 用车申请单 PAGEREF _Toc293070353 \h 16 文档移交清单 PAGEREF _Toc293070354 \h 17 投资项目立项报告 PAGEREF _Toc293070355 \h 18 项目立项审批表 PAGEREF _Toc293070356 \h 20 PAGE \* MERGEFORMAT3 前 言 为进一步深化公司管理,调动员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德,结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,结合本公司实际情况,建立一套健全的管理制度,以提高公司的管理水平,促进公司的发展。 作为一家专业的创业投资公司,公司的发展壮大势必需要不断完善的制度体系来支撑。制度是公司发展的根本保障,健全的制度不仅能够提高公司的管理水平,而且能够提高员工的执行力,更重要的是完善的制度体系能够为员工的行为提供合法合规的依据,能够为员工的成长提供制度保证。 愿我们的员工融入公司的发展壮大,严守规章制度。 财务管理办法 总 则 为加强深圳市**创业投资管理有限公司(以下简称公司)财务管理,根据《企业财务通则》、《创业投资企业管理暂行办法》等法规和《深圳市**创业投资管理有限公司章程》,制定本办法。 公司应依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束,财务管理以提高经济效益为中心,建立健全内部财务制度,规范财务行为,如实反映经营状况,维护投资者和债权人的合法权益。 公司应遵守国家法律、法规和财政、金融政策,并按现行税收法律、法规的规定,依法计算和缴纳国家税收,接受税务机关的税收、财务监督管理。 公司实行费用预算制度,各部门年初提出本年度全年各项费用预算,年中对预算案进行总结修正。由资金财务部、分管合伙人审议通过后执行。部门费用使用超出当年预算10%以上时,须报分管合伙人审核通过方可实施。 审批权限 公司的所有借款和报销单据在无特殊说明的情况下,均须依次经过部门经理、资金财务部经理、分管合伙人的逐级批准后,送交资金财务部。 根据分级管理和内部控制的要求,具有费用审批权的人员因工作需要所发生的各项费用必须由具有费用审批权的上一级人员进行审批。 公司的经营性费用支出要与日常管理费分别核算。经营性费用支出要按投资项目和项目负责人分别建立台账;日常管理费应核定标准、控制额度、厉行节约、专项核算。 费用报销要求 费用申请: 市外出差、宴请招待、采购物品前需填写相关申请表,报部门经理、资金财务部经理、分管合伙人批准。超额部分必须及时申报作为特殊审批

文档评论(0)

2837587390 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档