如何开一个效的会议.pptVIP

职业技能类课程----高效会议主持 文化与培训部课程开发处 如何开一个高效的会议 会议冲突的六个原因 谢谢大家 讲师提示： 此部分可问学员问题，由学员呈现，提高学员参与意识。 1、怎样做好时间MASTER？ 2、当发言者喋喋不休时，你怎麽办？ 3、会议主持人是否承当时间控制人，什麽场合下合适？ 讲师提示： 1、此部分拿出文化与培训部双周例会会议纪要（或部门自己做的好的会议纪要），目的是要强调保持会议高效关键在于检查、推动会议形成决议与需要完成具体工作，以便于下一次工作例会或工作总结是作为重要参考。 2、记什麽、怎样记很重要！ 讲师提示： 1、从思维特征分析：脑力激荡属于发散性思维，它的特点： 平面式、富于联想、感性、多变、形象、思路开阔、发散、更 富创造型；归纳性思维我们集中运用在会议归纳方面。理性、纵 深、有逻辑思辩色彩、稳定，通过对发散性思维归纳，往往得出 创造性结论并能与我们实际工作结合起来。 2、举例： 我们的电脑研发往往是文员所做出来的，为什麽？ 现场激荡一下，废旧的电灯泡有什麽用处？或假如一家伞场要开发出新品，问题是雨伞除了防雨外还有什麽功能？（注意每一种功能可能都是一个新品） 3、操作要点： 训练学员创造性思维，同时用5点标准来分析在脑风暴过程中，大家有无犯同样问题。强调，主持人在此方面要注意什麽。 讲师提示： 1、议题与议程安排是解决会议主持高效的关键。 2、采