房地产公司绩考核方法.pptxVIP

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2018-11-02 发布于浙江
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房地产公司绩考核方法.pptx

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房地产公司绩考核方法

房地产公司绩效管理方案;考核模式整体建议;管理层;季度计划考核;年度KPI考核;专项考核;考核方法——项目拓展;投资;考核方法——项目融资;计算公式推导STEP2：奖金=固定提取比例×融资到账金额×融资创新系数;计算公式推导STEP3：奖金=固定提取比例×融资到账金额×融资创新系数 ×融资成本系数;考核方法——公共奖金池;结构—— 包含哪些考核类型方式—— 采用哪些考核方法;诊断结论——绩效管理程序;结构—— 包含哪些考核类型方式—— 采用哪些考核方法;诊断结论——绩效结果应用;结果反馈;结果应用——项目拓展奖励（即时兑现部分）;结果应用——项目融资奖励（即时兑现部分）;结果应用——公共奖金池的80%;结果应用——公共奖金池的20%;鉴于绩效结果在其他方面的应用途径很多，具体措施将在后一阶段咨询成果中体现;季度考核结果与绩效工资的对应建议;考核结果与薪酬激??对应关系;1、方案中所有权重、比例均为示意，项目组会通过后期测算重新调整，以控制奖金总量 2、项目系数计算和各部门具体年度KPI指标咨询组均会给出具体细化评价标准，以尽量杜绝人为提高指标量级的行为