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以胜任力为核心构建新的企业招聘新策略 　　 　　摘 要：现代企业竞争是“人才”的竞争，做好对于人才的招聘对于企业的发展至关重要。在企业招聘的过程中，采用何种的体系对人才进行判断，招聘到符合企业需求的高素质人才，做好人才招聘过程中人力资源管理是企业招聘的重点也是难点。现今，人力资源招聘在向市场化、社会化的方向转变，依靠传统的人力资源招聘思维和模式难以为继，采用传统的人力资源招聘模式所招聘到的人才无法实现与企业岗位的高度契合。为提高企业的经济效益，确保企业的健康稳定发展，需要积极探索新的人力资源招聘模式，本文在分析胜任力模型的基础上对如何做好基于胜任力模型的人力资源招聘在企业人力资源招聘中的应用进行分析介绍。 下载论文网 　　关键词：人力资源招聘；胜任力模型；应用 　　现代企业的发展速度越来越快，对于人力资源尤其是人才的需求日益旺盛，在企业人力资源的招聘中如何在众多的应聘者中筛选到符合企业岗位需求的人才是现代企业人力资源招聘中的重点也是难点。传统的企业人力资源招聘对于人才的判断主要依靠的是纸面上的几个指标：诸如人员学历、工作经验等。在对所招聘人员的判断上并未涉及到对所招聘人员能力的判断，同时对于所招聘人员的动机、自我认识、态度以及价值观等方面的内容统统都未涉及。为了弥补传统的企业人力资源招聘方式中所存在的不足，在企业人力资源招聘中可以采用基于胜任力的企业人力资源招聘新模型，根据