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企业人力资源战略规划问题与对策 随着市场经济的飞速发展，企业经营日趋复杂，在市场竞争不断加剧的今天，人力资源战略规划扮演着越来越重要的作用。大家在有关人力资源管理论文写作时，可以参考这篇“企业人力资源战略规划问题与对策”人力资源管理论文。 　　 　　　　原标题：浅议人力资源战略规划与企业发展 　　 　　摘要：人力资源作为最重要的资源之一，是企业长远发展的基础和关键。人力资源规划强调人力资源对组织目标的支撑作用，从战略的角度谋划人力资源规划的内容和作用。制订战略性和实效性的人力资源规划，要明确人力资源规划战略的目标，建立多维交叉体系的规划工作机制，提高工作人员的综合素质，优化人力资源规划工作环境。 　　 　　关键词：人力资源；企业发展；规划；对策 　　 　　　　一、人力资源战略规划的涵义 　　 　　人力资源规划（Human Resources Planning），也称为人才资源规划，是将人力资源的供给和需求达到平衡的一个过程[1].人力资源规划实质上是在预测未来的企业任务和环境对企业要求基础上，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的管理过程。人力资源规划的主要内容包括以下五个方面： 　　 　　一是晋升规划，这是企业晋升政策的一种表达形式，是人事政策的具体体现；二是补充规划，其目的在于合理填补企业中长期可能产生的职位空缺；三是培训开发规划，其目的是为企业中、长期所需弥补的职位空缺