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现代大型现代化高产高效矿井信息化建设问题的研究
现代大型现代化高产高效矿井信息化建设问题的研究
【摘 要】信息化通过整合和挖掘煤矿企业的各类信息和资源的共享,从而获得大量的新技术研发信息,及时确定技术创新方向,并为管理层决策提供数据依据,实现煤矿企业由粗放型管理向明细化管理的转变。
【关键词】矿井信息化;高产高效矿井;资源配置;工作效率;技术创新;资源共享;精细化管理
0 引言
信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础,对所研究对象各要素汇总至数据库,供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术,使用该技术后,可以极大的提高各种行为的效率,为推动人类社会进步提供极大的技术支持。但煤矿信息化不能认为是信息化在煤矿中的简单应用。煤矿信息化建设,是建立在信息化近年来在全社会各个行业的广泛应用的技术基础上,并且结合了煤矿企业本身的技术特点,将煤矿安全监控检测、安全生产监控系统、安全生产调度系统、安全自动化系统、安全信息管理等各个系统有机的联系在一起的整体信息化建设。
1 煤矿信息化显著
煤炭生产企业所属煤矿的信息化发展就更滞后了,大部分煤矿还没有建立起自己的局域网,即使有的煤矿建成了局域网,但内部的信息资源未能开发,整个网络未能发挥出应有的效益,造成资源的极大浪费。
1.1 煤矿信息化的整体水平不高
整体上,我国煤矿行业依然是劳动密集型产业,生产、管理的自动化及信息化水平较低。大中型矿井生产设备老化,小型矿井生产技术装备水平极低。
1.2 “信息孤岛”制约着煤矿信息化的实现
(1)煤矿机电一体化产品虽然实现了设备的自动化,但由于缺乏必要的通信功能而处于“自动化孤岛”状态;(2)煤矿安全监控系统没有统一的通信协议,各系统处于封闭状态,系统之间信息不能共享;(3)煤矿内部管理思想保守,各部门采用封闭的数据格式或软件。煤矿内部“信息孤岛”的存在,不仅制约了整体效益的发挥,也提高了系统的建设和维护运营成本不利于煤矿整体信息化的实现。
1.3 煤矿生产管理的专用IT产品少
由于煤炭生产自身的特点,要求生产自动化系统本身具有高度的可靠性和安全性,通用的ERP、MIS等系统难以在煤矿使用。目前,适合煤矿生产特点和需求的IT专用软硬件产品比较缺乏,难以满足煤矿生产和安全的需要。
1.4 注重硬件投资,忽视信息资源的开发
许多煤矿在进行信息建设时,只注重硬件投入,建立起了局域网,而忽视了内部的信息资源的开发,没有本矿的数据库,整个局域网没有信息可传送。
2 信息化建设对煤矿发展的作用
为了实现煤矿高标准现代化的管理,充分发挥现代化装备水平,不断满足矿井安全生产发展的需要,应建立一套完整的、科学的对全矿井生产过程各个环节所有信息流及数据源采集、自动分析和控制的系统,并将所有子系统纳入到全矿安全生产综合信息平台,实现全矿井安全生产调度综合自动化和数字化分析控制,保证安全生产。
1)有利于增强煤矿企业的核心竞争力,适应市场化竞争的要求,也是煤炭企业转型跨越的需要。
2)有利于理顺和提高矿井的安全生产管理,实现矿井生产指挥的井井有条,提高应急指挥能力。
3)可以实现矿井作业场所环境的实时监测监控,实施有毒有害气体超限报警及断电,实时显示有毒有害气体的含量。
4)可以实时监测各生产环节设备的运行,规范操作流程,减少误操作,也可及时发现设备存在的安全隐患。
5)有利于矿井安全生产,预防和减少事故发生,提高矿井的防灾、抗灾能力。
6)有利于实现生产、运输、洗选、外运环节的协调运行,实现集中统一指挥。
7)可以实时准确掌握矿井作业人员的数量、分布状况及活动情况。
8) 可以提高设备的自动化程度,实现泵房及变电所的“无人值守”,提高效率。
9)可以改善矿工的作业环境,有利于为矿工创造安全健康的工作环境。
10)可以实现原煤产量的实时监测,实时为上级部门上传各种数据。
11)可以实现矿井信息的资源共享,实现异地指挥生产。
12)可以加速知识的传播,实现现有知识的及时更新和应用。
3 煤矿信息化建设的原则
3.1 整体规划
根据本矿自身特点,在全面分析本矿的外部环境和内部条件的基础上,制定本矿的信息化建设战略,用以指导本矿在一个时期的信息化建设。强化本矿信息化管理机构的管理职能。煤矿的信息化工作由本矿信息化管理部门统一规划。
3.2 分步实施
在信息化建设战略的总体指导下,煤矿信息化应坚持由易到难、由浅入深、由上到下、逐步推进,分步开发各信息系统,最后集成在一起形成覆盖全矿的信息化系统。
3.3 突出重点
就是针对煤炭生产和经营管理中存在的主要矛盾和问题,找准切入点,利用信息化
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