现代建筑工程的项目质量管理措施.docVIP

现代建筑工程的项目质量管理措施 　　摘 要：本文主要围绕自身从事于建筑工程项目的实践，首先探讨了建筑工程质量管理的特点，包括影响因素多、隐蔽性强和对社会环境影响大，进而论述了基于全过程的建筑工程质量管理措施。 　　关键词：现代建筑工程；项目；质量；管理 　　1前言 　　现代工程项目施工涉及面非常广，项目施工也是一个极其复杂的过程，而且由于项目位置比较固定，生产相对流动，结构类型多样，以及工程质量要求、施工方法不同，建筑体量大，整体性较强，建设周期相对长，受自然条件影响较大等特点，故施工项目的质量相对难以控制。施工方为实现工程的施工质量目标，以现场施工管理为基础，通过目标分解、资源配置，及项目施工质量管理相关制度的运行和建立，形成一套具有质量保证和质量控制的施工管理体系。 　　2 现代工程项目存在的问题 　　现代工程项目质量管理涵盖了满足项目目标要求，计划、组织和控制关于质量目标协调的活动全过程。通过全面质量管理的一切活动，将这些活动分别确定质量方针、质量目标和质量职责，并在质量体系中通过制订质量计划、质量控制、质量保证和质量提升，实现全面管理职能的所有活动。 　　卓越的项目管理过程可以取得令人满意的项目效果。影响现代项目工程质量的因素有很多，主要可以归纳为五点，即队伍、材料、设备、技术和环境。 　　（1）队伍素质。工人是现代生产实施活动的主体，也是现代工程项目建设施工的设计者、实施者、控制者，工人的素质直接或间接地影响着项目质量，如决策、规划、设计、勘察和施工等方面。坚持顾客第一、质量第一的质量方针没有落到实处。坚持以人为本的质量管理体系，未能真正激发现代项目建筑施工企业的每一个工人来关心质量。 　　（2）工程材料。工程材料的选用是否合理、材质是否检验合格、保管使用是否得当等，直接影响工程建设的结构强度和刚度，影响工程架构及工程的使用功能，从而影响工程的安全使用。诸如钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮、结块、过期、安全性不良，砂石级配不合理，有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能，掺量不符合要求时，均会影响混凝土和易性、强度、密实性，抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、露筋等质量问题。 　　（3）设备机械。设备机械可分为两类。一类是组成工程实体及配套的各类机具和工艺设备，它们构成了建筑设备的安装工程，形成完整的使用功能。二是在施工过程中使用的各类机具设备，它们是项目施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响，工程用机具设备质量优劣影响着工程质量。 　　（4）技术工艺。在工程施工中，施工技术是否先进，施工方案是否合理，操作步骤是否恰当，对现代工程质量产生较大影响。施工组织设计仅仅是为了应付招投标审查，真正科学的质量管理方法没有在施工设计组织中体现，以预防为主的质量控制体系没有真正发挥出效益。规范的、科学的质量管理体系没有建立。违背建筑程序，不经可行性论证，不作分析调查就定案拍板；没有搞清水文地质、工程地质就仓促开工；没有设计图纸就开始施工；任意修改设计图，不按图施工；工程竣工不经验收，就交付使用等若干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故时有发生。 　　（5）环境条件。是对现代建筑工程质量特性起重要作用的环境因素，往往会对工程质量产生特定影响。在项目施工的质量控制中，持续改进的观念相对淡薄，只是处于对目前质量的管理和控制，并没有对施工过程进行持续的改进。受自然条件影响较大，影响质量因素多，加之一些工程建设单位不是长期从事基本建设工作，对工程管理监控等尚不分清楚，不能及时发现问题，留下隐患。 　　3 现代工程项目质量管理措施 　　1、建立健全各项管理制度 　　在建筑项目工程施工管理过程中，制定详细的合理的规章制度和上岗责任制度是有效的管理的基础，因此在开展建筑工程项目质量管理过程中首先应该重视制度的建设，在项目工程施工过程中，必须做好各项监督管理工作，并要在原来的规章制度的基础上，根据项目工程实际的施工情况，建立合理的上岗责任制度，明确项目工程各个管理人员的责任和抑郁，并将各种责任和规章制度进行全面的公开，坚实的对制度和各项责任进行全面的执行。 　　2、加强施工安全管理 　　在项目工程施工过程中，应该加强对施工现场的安全管理，同时还要加强施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识。在施工过程中一定要做好各方面的安全防护工作，做好各项安全防御措施，项目工程的管理人员应该充分的尽职尽责，在最大程度上避免安全事故的发生。 　　3、加强施工过程的控制 　　高质量的建筑工程项目主要体现在项目工程施工过程中，这几要求项目工程的管理人员、监理人员对施工单位的实际施工操作，包括了施工方法、施工技术、施工流程进行全面的监督和检查，在最大程度上消除施工过程中质量为题。在项目工程的