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现阶段工程的项目管理创新的模式 　　[摘要]近年来，随着全球化进程的加快，经济发展的加速，企业之间的竞争也日益增大，因此，只有大胆进行改革创新，企业才可能在竞争中处于优势地位，并求得发展。本文阐述了国际工程项目管理模式，解读了工程项目管理的现状以及工程项目管理创新模式的必要性，提出了项目管理创新的对策，对以后的工程项目管理工作具有一定的参考价值。 　　[关键词]工程项目管理；创新模式；对策 　　文章编号：2095-4085（2016）07-0147-02 　　工程项目管理一直是项目施工建设的重要环节，随着经济建设速度的逐步加快，建筑企业也应加强对于工程项目管理工作的创新。创新管理模式，改进管理对策是建筑企业良好发展的重要基石。 　　1国际工程项目管理模式 　　1.1业主自行管理模式 　　从五十年代一直到今天，业主自行管理模式一直是我国国内主要的基本建设方式。这种模式的特点是业主自己与设计方、施工方直接面对面签订合同，业主们组成合适的机构对项目进行直接管理。但是，因为近年来受到全球化影响，这种管理模式与国外的很多管理模式产生了差异与矛盾，业主自行管理模式受到了越来越大的冲击，例如：目前在国内大型合资石化项目上，我国大多数都是采用业主自行管理模式，也就是说，业主不仅是项目的投资主体，还是项目的管理主体，但是，国外的项目管理主体都是专业的工程公司，而我国这种业主自行管理的