如何提高股份公司总部工作效率研究报告.PPTVIP

/ (海量营销管理培训资料下载) 如何提高股份公司总部工作效率 2003年11月 本报告是在对股份公司职能部门以及东疆事业部访谈的基础上整理、归纳而得 本报告试图从以下几方面反映意见和建议 一、与公司发展战略的匹配 二、股份公司总部职能部门 三、个人角色 四、制度与流程 五、其他方面 一、与公司发展战略的匹配 1、公司的发展定位 股份公司经过五年的发展 从单一的水泥生产向水泥、商品混凝土等产业链的发展 水泥产能规模已经从45万吨发展到700多万吨；商品混凝土生产能力超过百万方； 生产、销售区域从乌鲁木齐—昌吉地区扩大到全疆南、北、东疆范围，进而向全国挺进，进入经济发达的华东、华南沿海地区 ……… 2、管理体制 3、总部的管理层次 4、总部的职能部门设置 从机构精简、人员精干的角度，认为将服务型职能部门合并 从公司战略发展的角度，应加强技术型职能部门的力量，并根据公司的发展需要，增设新的部门 解决部分职能部门的定位与职能相互矛盾的问题，如审计部 二、总部职能部门 1、职能设置与职能发挥 2、相应的工作内容 说明：反馈意见 建议 公司的职能经历了生产 ········ 事业部设立后，一些公司的基础管理、 ……… 公司的职能经历了生产经营型、经营管理型阶段，并向战略职能型发展 公司的