特产营销设计论文-（毕业论文设计）.docVIP

摘要 特产营销企业由于人才、历史和市场等方面的原因，一直是营销领域比较落后的角落。在现在这个竞争激烈、逐渐开放和消费者观念多元的市场环境下，要向寻求突破，就必须放开思路，结合成熟的消费观念，把营销的步子迈开，从产品的立项上就要把产品的营销成本计算进去，而不是光光是生产成本，将来土特产的销售重点分为四个环节：生产、加工包装、运输仓储、销售渠道四个部分，而核心的是把好产品通过合理的销售渠道，把产品传输到消费家庭，传输到餐桌上，因此，一个土特产的整条连接要考虑生产的现代化，还要考虑营销的现代化，从田间地头要餐桌的每一个过程都不能忽视。 该策划方案以阜新振隆股份有限公司的阜新土特产推广为主要侧重，从土特产的产品本身特性和土特产企业的营销突破着手，对振隆食品类别、产品所在市场的外部环境、内部环境、消费环境，根据所在产地、所在城市地域特点，开创一套全方位、创新性高的特色土特产营销推广模式。 整个策划方案将从研究的目的及意义、市场分析、特产模式、营销策略、活动计划几大方面进行分析，力求成为阜新土特产经营的领军企业。 目录 市场分析 1、企业的目标和任务 2、市场前景和特产模式假想 3、竞争市场分析 4、企业介绍 5、产品介绍 6、客户分析 7、Swot优势 二、营销策略 产品销售 定价策略 分销策略 销售队伍 服务开发 广告宣传 营业推广 公共关系 人员推销 事件营销 节日营销 三