煤矿群监员队伍建设的现状分析及对策.docVIP

煤矿群监员队伍建设的现状分析及对策 　　摘 要:大众公司及时找出存在原因,及时采取对策。完善制度,提高待遇,赋予权力。发挥群监员安全哨兵作用,形成监控体系,确保实现安全生产。 　　关键词:煤矿 群监员 队伍建设 　　中图分类号:X93 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)11(c)-0237-01 　　 　　安阳大众煤业有限责任公司1974年开始建井,1978年投产,原为林县县办煤矿,2007年5月改制为永煤公司控股的股份制公司。矿井原设计生产能力30万t/a,2009年2月23日经河南省煤炭工业管理局核准矿井生产能力为42万t/a。矿井开拓方式为立井、多水平、上下山开拓。现开采的二1煤层厚度0.54～8.37m,平均厚度4.3m,倾角5°～20°,煤种属于贫煤,煤质松软,硬度0.279,顶底板均为泥岩,平均厚度5m,属“三软”煤层。 　　作为“三软”煤层、重点瓦斯突出矿井,我们始终把安全工作当做企业的天字号工程来抓,现就安阳大众煤业有限责任公司群监员队伍建设现状原因分析及对策谈点意见和看法。 　　 　　1 发挥群监员作用的重要性 　　群监员是群众安全组织。群监员一不是官,二没有权,工作处处得罪人,是个费力不讨好的角色。可无官无权的群监员责任重大,我们能实现安全文明生产,这些“前沿哨兵”还发挥着不可小视的作用。大众公司井下地质条件均复杂,井巷