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企业人力资本选择的路径探析 　　　 内容 摘要：人力资本选择是 企业 人力资本管理的首要工作，由于招聘过程中的逆向选择、信号传递以及对称无知等现象的存在， 影响 到企业人力资本选择的有效性。为此，企业应该通过构建人员信息甄别制度和人员信号传递制度来解决这些 问题 ，从而提高人力资本选择的有效性。　 　　关键词：人力资本人力资源招聘 　　人力资源是企业的第一资源，人力资本是企业创造价值的最重要的资本。人力资源并不等于人力资本，只有为企业创造价值的人力资源才能称为人力资本。因此，如何将人力资源转化为人力资本，是企业创造价值的关键。招聘是企业人力资本管理的起点，只有招聘到合适的人员，才能为人力资本管理的其它环节提供良好的基础。招聘的实质是寻找到适合企业的员工并且把他们安排到合适的岗位上，使他们发挥出自己的价值，并且为企业创造出价值。由于招聘过程中各种因素的影响，使得企业人力资本的选择常常出现偏差，而最终影响到人力资本作用的发挥。 　　企业人力资本选择的 经济 学 分析　 　　（一）招聘过程中的逆向选择 　　招聘过程中，常常由于信息不对称带来逆向选择。假设一批能力不同的劳动力到企业应聘。如果信息是对称的，各个劳动力的能力是共同信息，企业和劳动力都会根据劳动力能力的高低提出自己的要求，各种受聘都可以实现，从而达到均衡。而在现实 社会 中,信息是不对称的，招聘企业并不知道应聘者的真实能力