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医院绩效考核管理工作探讨 　　 　　[摘 要] 提高医院管理水平和服务水平，需要结合医院实际和成熟运用绩效考核工具已经取得社会的认可，但绩效考核管理工作是一项系统工程，是一项需要不断总结和完善的工作，考核机制、考核体系、考核办法、结果的运用等方面需要更加积极的思考、分析和不断加以完善。文章结合医院实际情况，对如何加强医院绩效考核管理工作进行探讨。 下载论文网 /3/ 　　[关键词] 医院；绩效考核；管理体系；奖金分配 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 15. 041 　　[中图分类号]　[文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）15- 0090- 03 　　0 前 言 　　目前，医疗卫生体制改革不断深化，公立医院改革已经进入深水区，机遇与挑战并存。绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆，需要人们以积极的心态主动应对绩效考核管理工作，认清形势，把握规律，充分发挥绩效考核的导向与激励作用，促进医院又好又快发展。笔者结合自身工作单位河南省洛阳荣康医院（以下简称我院）的总体情况，对医院绩效考核管理进行探讨分析。 　　1 医院实施绩效考核的指导思想及基本思路 　　正常情况下，绩效考核体系的基本要求，首先要体现公信力，绩效考核办法要得到大多数职工的认可，要有充分的群众基础。其次要体现执