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组织惰性生成的研究 　　摘 要：非连续变化环境下组织惰性日益成为影响企业持续成长的重要因素，但学界对组织惰性生成研究始终存在争议。立足于企业层面，通过对组织生态学、新制度组织理论、路径依赖理论和资源基础观等不同学科视角的相关研究进行梳理与整合，本文构建了组织惰性生成的分析框架。该框架指出组织惰性既是企业所处环境选择的产物，也是企业在适应环境的过程中路径依赖的结果，也即环境和路径的“双重锁定”最终导致组织惰性的生成；组织惰性最终表现为资源惰性和惯例惰性，其中资源惰性更多与环境压力相关，惯例惰性则与路径依赖密不可分；连续变化环境下组织惰性是组织效率的来源，但在非连续变化环境下往往成为组织衰败的根源。 　　关键词：组织惰性；组织生态；合法性；路径依赖；资源基础观 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：0257-5833（2017）03-0055-11 　　作者简介：白景坤，东北财经大学工商管理学院教授、中国社会科学院工经所博士后 （辽宁 大连 116025） 　　一、引 言 　　组织实践中始终充满惰性1。近年来，随着环境不确定程度的提高，组织惰性日益成为影响企业持续成长的重要因素，甚至被认为是组织实践中长期存在的“痼疾”。然而，学界对组织惰性本质及相关研究始终存在分歧，有学者认为组织惰性是组织效率的来源2，也有学者认为组织惰性是组织衰退的根源3。既便姑且不论组