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关于海洋产业岗位设置的原则及设置方法的探讨 　　 　　摘 要：合理、科学的岗位设置不仅有利于公司战略发展目标的实现，同时还可以优化公司内部结构，提高公司成员的工作效率。鉴于此，本文首先对岗位设置理论进行了简单介绍，之后以青岛国信蓝色硅谷发展有限责任公司为例，分析了海洋产业岗位设置的原则，在此基础上，介绍了海洋产业岗位设置的方法步骤，以期进一步优化公司内部结构，为其战略目标的实现提供保障。 下载论文网 　　关键词：海洋产业；岗位设置；原则；方法 　　在公司的人力资源管理工作中，岗位设置是非常重要的一项活动，其对整个公司战略目标的实现有着至关重要的影响，做为国信集团进军海洋产业的排头兵，国信蓝谷公司非常重视人才与岗位的匹配。鉴于此，本文以青岛国信蓝色硅谷发展有限责任公司为例，对海洋产业岗位设置的原则以及方法进行探讨，以期推动该公司岗位管理机制的建设以及完善，为其日后的发展提供保障。 　　一、岗位设置理论 　　在公司中，岗位是为了满足某一发展目标的实现而设置的，其不仅是公司中各成员专业分工的一种结果，同时也是分工的基本单元。岗位设置的过程中便是定岗的过程，其主要内容是明确公司的内部结构，以及明确每名工作人员的职责与任务。岗位设置的过程，即是对岗位性质、职责、工作内容、工作任务的一个科学、系统的研究过程，并在研究之后，制定出相应的岗位规范，同时按照职责对等的原则，对每一个岗位的