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- 2018-11-09 发布于江苏
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医院资产管理中存在的若干问题及对策研究
医院资产管理中存在的若干问题及对策研究
摘要:大型公立医院的固定资产具有数量多、价值大、专业性强、管理难度大的特点,尤其在报废环节的管理更加松散。本文以资产报废环节为例,分析了资产管理中存在的缺陷及其形成原因,说明了如何运用内部控制方法梳理业务流程及部门职责,为提高单位内控管理水平提供了具体的参考。
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关键词:医院 资产管理 问题 对策
财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》自2014年1月1日施行以来,尤其是自2016年下半年应财政部要求各行政事业单位开展内部控制基础性评价工作以来,公立医院作为行政事业单位中的一个系列,密集地接受了内部控制的有关培训,从而越来越意识到单位内部控制的重大意义,并且陆续开始了医院全面内部控制体系的建设工作。
资产控制作为医院业务层面内部控制的一项重要内容,尤其在近两年国有资产管理受到空前重视的形势下,其重要性不言而喻。但大多数公立医院的资产管理状况却不尽如人意:有账实不符的、有购入后长期闲置的、有随意报废随意处置的,等等。在这种情况下,就更有必要加强资产管理和资产控制,以免造成国有资产的浪费。
一、医院资产管理产生缺陷的原因
造成医院资产管理中的缺陷,大体是由以下两种原因所导致:一是资产管理职能在医院内部执行不畅,二是资产管理部门的本位主义,缺乏医院资产整体管理的思路,仅着眼于部门的片面
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