合同管理流程及其主要风险分析与控制.docVIP

合同管理流程及其主要风险分析与控制 建立与实施合同内部控制的主要目标是优化流程、降低风险、提高效率.这需要建立在合同管理流程和合同管理风险分析基础之上.下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。　　摘要：受到社会主义市场经济的影响，当前企业发展格局呈现着空前繁荣的局面，促使企业各项经济活动得以全面展开。尤其随着建筑规模的扩大，使国内土地面临着严重紧缺的状况，加之高层建筑频繁出现，促使人们更加关注建筑工程整体施工质量与施工安全问题，从而使建筑企业的发展受到相应的影响。在实际调查中，建筑企业在建筑合同设定中，对施工流程、施工项目以及施工工艺未明确标注，不仅会对施工质量造成影响，还会增加建筑成本的投入，甚至会导致建筑企业资金周转困难。 　　　　关键词：合同;管理流程;风险;控制 　　关于企业经营活动、运营管理工作，其合同管理属于系统性行为，结合有效地管理流程与方法，对企业合同管理风险问题进行合理防控。从本质上讲，合同管理属于企业日常经营管理的范畴，而企业运营期间所存在的风险、制因因素均会对合同管理工作产生制约，使企业内部控制工作呈现作用下降的趋势，同时更会使企业的发展受到严重阻碍。基于此，该文对建筑企业合同管理流程进行分析，结合其存在的潜在风险提出控制对策。 　　一、企业合同管理流程 　　在企业建筑项目运行期间，可通过对合同管理的方式，对其施工质量进行严格控制。具体的合同管理