长沙圣悦嘉园房地产项目营销实操策划案-72PPT讲义资料.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约9.93千字
  • 约 72页
  • 2018-11-12 发布于天津
  • 举报

长沙圣悦嘉园房地产项目营销实操策划案-72PPT讲义资料.ppt

长沙圣悦嘉园房地产项目营销实操策划案-72PPT讲义资料.ppt

一、营 销 思 路 整合发展商和专业公司的资源; 把握市场推广契机; 放大项目的宣传面宽 ; 推盘策略的严密控制; 迅速实现销售,12个月清盘。 工程的全面配合 ; 二、项目定价 定价方式 市场类比定价法 定价方式说明:市场类比定价是以市场为基础,参考同类型产品的区域价值、售价、体量、物业类型等内在因素,将自身项目与选取项目进行综合比较,通过严谨科学的计算方式计算所得的价格,为项目市场销售的比准价格,以比准价格为基石订立项目的销售价格。 二、项目定价 步骤一:竞争楼盘权重确定 项 目 权重因素 得分 权重 区位 楼盘同质 竞争关系 45 35 20 鑫天·山水洲城 40 30 15 85 12% 湘府东苑 30 25 15 70 10% BOBO天下城 40 20 10 70 10% 申奥·美域 35 20 15 70 10% 柠檬丽都 35 30 10 75 11% 南国嘉园 30 25 10 65 9% 奥林匹克花园 30 20 10 60 9% 生活艺术城 20 10 10 40 6% 满庭芳 40 30 18 88 13% 上林国际 35 25 10 70 10% 合计       693 100% 说明:竞争楼盘对比权重确定,是以本项目为对比对象,综合分析竞争项目区位、楼盘的同质性、竞争关系确定竞争楼盘与本项目竞争权重,作为本项目订立均价的权属依据。 二

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档