纽约时报在线收费的模式.docVIP

纽约时报在线收费的模式 　　[摘要]在媒介大融合的背景下，美国《纽约时报》实行“差异化”策略，借机升级，探索总结出一种有效的在线收费模式。这一收费模式，兼顾广告商和受众的利益，给大众类报纸提供了一条在融合中升级的发展思路。 　　[关键词]媒介融合 纽约时报 在线收费 　　《纽约时报》（The New York Times）是一份在纽约出版的美国有影响的大众性报纸，日发行量105.6万份左右。它的“社训” 是：“刊载一切适于发表的新闻”。在媒体融合时代，《纽约时报》探索线上订阅等经营模式，使报纸逐步转型升级。董事长小索尔兹伯格甚至表示，未来将停止出版印刷版报纸，而主推网络版报纸订阅业务。 　　一、15年在线收费策略的调整 　　《纽约时报》1996年1月成立网站，叫“万维网上的《纽约时报》”（The New York Times on the web），[1]最初实行国内用户免费、国外用户付费的策略，但不久就放开门户，全部免费。当时苏兹贝格的初衷是为了尽可能吸引受众来“争取广告”。根据1999年7月Media Metrix公布的统计数字，当时《纽约时报》每天吸引270万受众。2002年初，《纽约时报》在NewStand网站中推出电子报和印刷版的报纸收费一样，纽约市售价75美分，其他地区售价1美元。半年电子发行量只有1090份。 　　2005年，网站推出名为“Times Select