NBA成功经营模式对于CBA的借鉴-精品·公开课件.pptVIP

NBA的告白 CBA的追求;V.S;NBA的成功模式 ——完全市场化经济模式;1. 独特的组织机构;2． 强大的融资能力; 第一，美国职业篮球联合会(即NBA)，它由参赛俱乐部的首脑组成，并聘请相关人员进行管理，既行使管理俱乐部的权力，又受各俱乐部的监管。因此，NBA有独立的经营自主权，俱乐部归投资者所有，谁出资谁受益。第二，NBA是具有合法法人地位的组织，有属于自己的知识产权，当你走进NBA的赛场，巨大的广告牌在不停变换着多种广告信息，同NBA正式签约的公司，它们在宣传自己的产品时可以使用NBA的标志。电视台、电台转播也要签约进行。以上一切涉及NBA的产权时，都必须付费。成为无限商情最突出的代表和赢家。;NBA在开发本国市场的基础上，积极探索拓宽国际市场，走一条立足美国、走向世界的道路。NBA除了在纽约的总部外，目前在日内瓦设有欧洲分公司，在墨尔本设有澳大利亚分公司，在迈阿密设有拉丁美洲分公司，在香港设有亚洲分公司，另外在日本和伦敦设有办事处。如今在世界的每一个角落都有NBA的身影，NBA已经成为一种文化深入到世界各国人民的心中。NBA通过电视将精彩的比赛以及广告传送到世界各地。现在国际互联网也是NBA向世界展示其魅力的舞台，报刊杂志更是NBA着意占领的阵地。世界各地优秀选手的加盟，使NBA的形象得到了成功的维护与宣传