2018城市商业综合体之新猜想讲义教材.pptVIP

2015之城市综合体的猜想 ---如果京东、淘宝也做城市综合体 再不疯狂 就老了！ 一、背景 万科提出“互联网思维”已经一年了 小米雷军投资了“you+国际青年公寓” 碧桂园与淘宝、京东合作迈出互联网营销 京东和华夏幸福合作了物流地产 万达与百度、腾讯联手的“腾百万” 一、背景 当互联网巨头们纷纷进入到线下，而地产商则开始涌入到线上，房地产市场也将迎来一场变革------ 于是 行动？ 一、背景 如果 开始想象 我们也来和京东或淘宝谈一场恋爱会是如何？ 一起做商业地产，一起建综合体，那将会是怎样？ 开始意淫 二、猜想与论证 如果京东在每个城市都一座叫“京东城”的城市综合体 如果淘宝在每个城市都一座叫“淘宝城”的城市综合体 当万达、SOHO中国、华远地产、万科、世茂、龙湖等知名品牌开发商都去拥抱互联网的时候------ 那我们来逆向思考：京东、淘宝(天猫)为什么就不能做房地产呢？或者在每座城市都拥有自己的综合体？ 二、猜想与论证 如今，不仅是万达、银泰、中粮这样的商业地产翘楚在谈论O2O，称霸一方的宝龙地产、香港地产大佬旗下的新鸿基，甚至一些区域性的购物中心，都不敢怠慢，或设立相关部门开展自建，或敞开大门寻求合作。几乎所有从业者都已经意识到，商业地产的未来，将是得O2O者得天下。 构建一个海量的可运营的用户群体；其次是通过精准营销提升交易额，这样商铺的租金能力，商户的满意度会提高；第三，购物中心成为最大的消费目的地之后，会具备智能化、区域化的特点，未来还可能衍生更多的商业模式。 未来，加快区域范围内以购物中心为核心的商业平台建设，完成线上线下平台闭环，形成良性、有效的商业运营推广模式，必将成为未来商业地产企业最重要的事业之一。 2015年马云最新的演讲： “过去20年，互联网非常成功，互联网对人类社会产生了巨大的影响！但是我发现一个非常奇怪的事情，很少有互联网公司能健康的、平静的活过3年。这意味着大部分互联网公司只有“蜜日”，“蜜周”，他们甚至没有蜜月。问题在哪里？缺了什么？我一直寻找原因，要找到互联网经济缺失的那重要一部分。 为什么互联网公司担忧？你看到谷歌，facebook，亚马逊，eBay和阿里巴巴，我们所有的人天天担心。我们觉得这里面一定有问题。我们必须找到一个解决方案，让我们的公司能够像奔驰，西门子一样，活得长久而健康。而一家互联网公司要想活得长久，必须找到一个方式让互联网经济和实体经济相结合，这个方式就是数据。 如果一个行业不能活的超过3年，如果不是所有的公司能够快乐的生存超过3年，那这个行业永远无法成为主流，这个行业永远不可能深深根植于经济——所以，我们要做什么才能找到解决方案？ 我认为，互联网必须找到那个缺失的部分。这个缺失的部分就是鼠标和水泥携手合作，找到一个方法让互联网经济和实体经济能够结合。只有当鼠标和水泥结合时，互联网公司才能活下来，才能开心的活30年”。 2015年京东年会上，刘强东雄心勃勃地抛出“京东未来要成为万亿规模的国民企业”的战略设想，确切地讲，就是说零售京东化，京东社区化。 即是--社区超级“微”商业综合体：复合型业态（超市级品类+折扣店价格+便利店服务+大卖场环境）、人性化场景（足够大+足够酷和有趣+足够舒服）、众筹化运作（筹地产商的场地等资源+筹机构及粉丝股东等资金+筹产品：立体农场生鲜、社区咖啡饮品、 宜家3c家具、绿植等）。 既然阿里、京东等互联网公司都已达峰值，纷纷寻找新的引擎点------ 既然我们的同行和前辈万达、SOHO、万科、世茂、龙湖等也在创新和寻找------ 既然他们都在路上了，那么我们还在等什么？出发吧！找阿里、京东们谈一场死里活来的恋爱，给予彼此相互的幸福！ 二、猜想与论证 从成本及利润的角度--优势 优势： 1、在房地产“白银时代”，原有的“拿地-建房-卖房”商业模式逐步走到尽头，这也是资本市场给予地产公司低估值的最重要原因。随着移动互联网时代来临，房地产与互联网融合有望探索出更多商业模式，并成为资本追逐的对象，并靠互联网概念获得资本市场的高估值。 2、众筹化运作：投资机构、金融商、粉丝股东、互联网制造商-----等资金。 3、更好更快的销售收入、更高的租金能力、更低的营销成本、更低的资金成本、更好的物业收入（注：以前传统的物业不挣钱，但有未来的物业公司靠运用互联网思维赚钱：这样的公司进入所有的社区不收物业管理费，而是利用大数据建立了上千万个家庭的用户，开始在社区里给上千万的家庭用户利用互联网配送所有家庭需要的东西，以及房地产的中介的资源整合，社区商铺租金的收入，还有智能家居在互联网的