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中小制造企业员工流失问题及的对策 　　 中小制造企业由于面对外部环境和自身内部环境的变化，员工流失情况非常严重，本文通过对中小制造企业员工流失问题原因的分析，进行了针对解决员工流失问题的对策研究。 　　改革开放以来，中国的制造业依据劳动力和自然资源丰富的优势得以非常迅速的发展，总规模已经位居全球第四位，在国际上拥有一定的比较优势。目前,作为我国国民经济的支柱产业，制造业是我国经济增长的最重要的来源，同时也是我国实现经济转型重任的基础，而其中中小制造企业数量巨大，其在提供就业机会、培养企业家、满足人们生活多样化需求上具有重要的作用。但是随着全球经济一体化进一步加深，以及中国对外开放的程度进一步加大，中国制造企业的发展遇到了来自国外企业竞争的巨大压力，尤其是近年来人民币升值以及新的劳动合同法的实施、物价的上涨以及劳动工资的上升，更给企业发展提出难题，其中员工流失成为一个很大的问题，尤其是一些中小制造企业，由于资金有限，技术实力薄弱，企业发展困难大，企业效率不高，员工流失问题尤其严重，据有关专家测算，优秀企业的人才流动率应在15%左右为宜。然而，我国许多中小企业的员工流动率却高达50%左右。员工流失问题严重影响了中小制造企业的健康发展，并将影响到整个国民经济的发展。以下笔者就中小制造企业员工流失问题展开讨论，研究中国中小制造企业员工流失问题及其对策，希望对中国中小制造企业应对复杂的