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连锁零售案例分享 --典型功能及应用O2O与移动事业部朱可连锁零售的管理对象?零售门店类型1直营店由连锁企业独资设立、独自经营，有独立经营场所的终端零售节点，相当于连锁企业的内部部门，与连锁企业一般是商品调拨关系。2直营专柜连锁企业在商场中直接设立的终端零售节点，店存商品所有权与管理权均属于连锁企业，销售管理由连锁企业自行负责，但双方定期按比例结算，即：商品调度是调拨关系，但最终与商场是结算关系。3加盟店由他人出资或和连锁企业合资建立，有独立经营场所的终端零售节点，自己直接收款，相当于连锁企业的客户；连锁企业对门店的管理是依照相关连锁加盟协议进行，双方是商品买卖结算关系。4代销专柜连锁企业委托商场设立的终端零售节点，店存商品所有权属于连锁企业，但管理权属于商场，销售管理一般由商场负责，销售货款由商场收取，双方定期按约定价格结算(和分销接口)。下面先来看一个案例快餐便利店行业：快鼠7TT武汉快鼠网络科技公司是一家运用网络科技整合鲜食冷配为客户提供精准服务的运营商，旗下拥有以7TT为主品牌的多家直营门店，并且在湖北武汉和江苏常州分别投建鲜食工厂。点击图标播放视频该企业零售业务有哪些管理点？7TT门店管理需求开单收银: 快捷支付方式: 多样化班次会员管理促销活动: 灵活储值: 安全便捷店存管理门店要货顾客退货门店退货(到上级)店间调拨预定店内加工门店送餐上门7TT连锁零售管理需求统一的价